(요약)경영전략과 마케팅전략

소개글

경영학의 지식이나 분류보다, 변화하는 경영환경에 대처방법과 필요한 분석방법과 전략입안의 기본 틀을 제시하고 있는 하버드 비즈니스 스쿨에서 가르치는 MBA 경영전략 125가지를 읽고 작성한 레포트입니다. 많은 참고되시길 바랍니다

목차

제 1부 경영전략
1. 경영전략의 의의
2. 사업전략의 이론과 방법
3. 전략과제의 유형
4. 앞으로의 기업전략

제 2부 마케팅
1. 기업 경영과 마케팅
2. 마케팅 프로세스
3. 상품[제품] 전략
4. 가격 전략
5. 프로모션 전략

제 3부 회계
1. 기업경영과 회계
2. 재무제표의 분석과 개별 주제
3. 관리회계
4. 앞으로의 회계전략

제 4부 재무
1. 기업 경영과 재무
2. 재무의 기본 개념
3. 투자의 의사 결정
4. 자금 조달과 자본 정책
5. 기업가치
6. 앞으로의 기업 재무

제 5부 조직·인사관리
1. 기업 경영과 조직·인사관리
2. 조직 문화
3. 동기 부여와 인센티브
4. 리더십
5. 인사 시스템의 실제
6. 앞으로의 조직·인사관리

제 6부 정보 기술
1. 기업 경영과 정보 기술 전략
2. 정보 기술에 의한 산업 사회의 변혁

제 7부 게임 이론·협상
1. 게임 이론
2. 협상

본문내용

경영전략의 의의
경영전략이란 기업이 지속적인 경쟁우위를 확립하기 위한 기본 틀이다. 기업전략은 기업이 어떤 사업영역에서 경쟁하며, 어떤 사업 포트폴리오를 가지며, 그러한 사업들 간에 주어진 자원을 어떻게 배분할지를 선정하는 것이다. 사업전략이란 불확실한 경쟁환경아래 기능 분야별 전략, 지역별 전략 등 여러 가지로 세분화 할 수 있는데, 그 경쟁에서 이기기 위한 기본 틀이다. 전략수립에는 합리성, 논리성, 창조성 및 혁신성이 요구되며, 이는 고도의 강력한 리더십에 의해 융합되어 기업을 성공에 이르도록 한다. ...사업전략의 이론과 방법
경쟁우위구축을 위한 기본전략에는 코스트·리더십전략, 차별화전략, 집중전략이 있는데, 경영자는 기본전략으로서 어떤 전략을 선택할지 명확한 태도가 요구된다. 기업의 수익성은 업계 내의 경쟁력 및 업계 자체의 수익성에도 영향을 받으며, 이는 업계구조에 의해 규정된다. 업계구조를 분석하는 체계는 신규진입의 위협, 대체상품의 위협, 고객의 교섭력, 공급업자의 교섭력, 경쟁기업간의 적대관계라는 다섯 가지이다. 내부환경분석으로 제품이나 서비스가 고객에게 제공될 때까지의 내부과정을 .....
기업 경영과 마케팅
시장의 변화를 민감하게 받아들이고 그에 대응하여 기업 조직에 판매 구조를 구축하고 공급체계를 형성하는 것이 마케팅의 역할이다. 마케팅의 전략 과제는 고객동향, 경쟁회사동향 등 외부 분석과 자사의 경영자원분석으로부터 도출된다. 시장 점유율에 의해 기업을 마켓리더, 도전자, 추종자, 틈새 공략자로 분류하고......기업경영과 회계
기업경영과 회계, 재무제표의 분석과 개별 주제, 관리회계 및 앞으로의 회계전략을 이야기한다. 회계는 그 목적에 따라 외부 대상의 재무 회계, 세무 회계와 내부 대상의 관리 회계로 분류할 수 있다. 회계에서 수익·비용이 어느 시점에서 발생했는가...(중략)

참고 자료

하버드 비즈니스 스쿨에서 가르치는 MBA 경영전략 125가지”저자 : 호리 요시토 외 14명