헤지스(HAZZYS) 브랜드 선호도 향상과 그에 대한 성공전략 방안

소개글

헤지스 브랜드인지도 향상과 기존 트레디셔널 룩 BIG3 체제에서 당당히 앞설수 있을만한
전략이 무엇일까 고심한 끝에 작성해낸 보고서 입니다.
객관적인 부분과 독창적인 부분을 확실히 나누어 작성하여, 새로운 레포트 작성이 더욱
용이할 것이라고 생각합니다.
점수 좋게 나왔습니다^^


※연관된 자료는 헤지스 PPT자료와 설문조사 자료가 있습니다.

목차

서론

1. 의류시장 현황


2. TDC란 무엇인가?
가. TDC란?
나. TDC의류시장 환경
다. TDC강세 이유

본론

1. HAZZYS란?

2. 경쟁사와 전반적 비교 분석

3. HAZZYS의 현재 전략
가.

본문내용

2002년, 패션업계에는 ‘자전거가 말을 앞질렀다.’ 라는 아주 재미있는 말이 흘러 나왔다. 이것은 제일모직 ‘빈폴 (Bean Pole)’이 트래디셔널 캐주얼의 대명사로 자리 잡아 온 해외 브랜드 ‘폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다. 그 동안 남성정장과 여성복만을 런칭하여 판매했던 제일모직은 시장조사와 차별화 된 기획으로 빈폴을 만들어냈고, 세계 일류 브랜드인 폴로(Polo)를 경쟁상대로 선정해 글로벌 경쟁에의 정면 돌파를 시도, 폴로의 시장 독점을 타파하면서 시장성장의 잠재력을 확신했다. 최근 세계 경제의 전반적인 침체와 이에 따른 소비심리의 위축 등으로 인하여 국내 의류시장의 성장률은 감소추세에 있다. 그러나 주5일 근무제와 복장자율화를 추진하는 기업의 증가 등의 사회, 문화적 변화로 캐주얼시장의 성장률은 지속적인 증가추세를 보일 전망이다.

조금 늦은 감은 있지만 LG패션은 2000년 헤지스라는 순수 로컬 브랜드를 론칭하며 트레디셔널 캐주얼 부문에 뛰어 들었다. 성공적인 론칭 캠페인으로 짧은 시간 안에 3위까지 올라서 헤지스. 하지만 1, 2위와의 격차를 줄이기에는 역부족이었다. 이를 타개하기 위해 내놓았던 승부수가 바로 비교광고 전략. 헤지스는 `굿바이. 폴` 캠페인을 대대적으로 전개, 소비자들의 인지도 상승과 매출 증가라는 성과를 얻을 수 있었고, 이후 `Follow your h`를 모토로 헤지스만의 이미지를 구축했다. 이미지 구축에 성공 하였으나 헤지스가 빈폴과 폴로에 나란히 어깨를 견주기 위해서는 더더욱 신선하고 세련된 판매촉진 전략이 필요할 것으로 보인다. 고객들이 말과 자전거를 잊고 h를 따라올수 있도록 헤지스의 전략을 분석하고 그에 대한 전략을 짜보자.

참고 자료

헤지스 PPT자료
헤지스 설문지