[경영]LG CNS 지식경영

소개글

LG CNS 소개 및 지식경영 도입, 시스템, 문제점 및 해결방안, 도입성과 및 성공요인 등을 제시한 파워포인트 자료입니다.

목차

1. LG CNS의 개요
1-1. LG CNS 기업 소개
1-2. LG CNS 주요 현황
1-3. LG CNS 주요 서비스

2. LG CNS의 지식경영 도입
2-1. 도입 배경
2-2. 도입 난관
2-3. 비전 수립 / 모델링 / 이행3단계

3. LG CNS 지식경영 시스템
3-1. Biz-Guide
3-2. Biz-History
3-3. Biz-Community
3-4. Wiz Plus

4. 문제점 및 극복 방안
4-1. 제도 및 문화적 이슈
4-2. 조직 및 리더십 이슈
4-3. 업무방식 및 컨텐츠 이슈

5. 도입효과와 성공요인
5-1. 지식경영 성과
5-2. 지식경영 성공요인
5-3. 성과 분석과 방향

본문내용

1987년 STM 이라는 회사명으로 미국 EDS사와 합작으로 설립.
1995년 LG-EDS 시스템으로 회사명 변경.
2000년 해외 사업에 적극적 진출.(필리핀, 중국, 캐나다 등)
2001년 미국 EDS 사의 보유 지분 전량 인수.
2002년 LG CNS 로 사명을 변경하여 현재에 이르고 있음.

1969년
LG화학 재경실 예산과 입사

1986년
LG화학 인사총무 IT담당이사

2003년
LG CNS 대표이사

자본금 05년 193억원

임직원 87년 849명
05년 5,800명
매출액 87년 140 억원
05년 1조 4,621억원
해외 법인
7개 단독법인
3개 합작법인

LG CNS 지식경영 비전

비즈니스 수행을 통해 생산, 축적되는 지식을 사업의 가장 중요한 가치와 본질로 인식하고 최고의 프로세스와 기술을 활용하여 지식을 유통하는 초일류 지식공동체

임원진을 비롯한 임직원의 지식경영에 대한 인식 부족과 무관심
지식경영을 위한 새로운 조직 문화 형성
기업이 속한 산업 환경의 급격한 변화로 인한 변수
기업 제도, 절차 등 기업 전체의 근본적 개선 및 혁신 요구

1998년 1월부터 지식경영을 도입하기 위하여 다음과 같은 3가지 단계를 실행

비전수립, 지식경영 모델링, 지식경영 이행 3단계

비전 수립 과정

지식경영 도입의 필요성을 최고 경영층이 인식하도록 이슈제기
지식경영을 통하여 LG CNS의 현안들이 극복 유무를 컨설팅
컨설팅 결과를 통하여 지식경영 필요성 인식을 전 조직으로 확대
하여 공감대를 형성
목표와 비전을 구성

참고 자료

없음