삼성 래미안 마케팅 기획서 (가치 극대화 방안모색)

소개글

삼성 래미안 마케팅 기획서 (가치 극대화 방안모색)

목차

래미안 선정이유
삼성 건설-래미안 소개
시장 상황 분석
SWOT 분석
STP 전략
브랜드 전략
경쟁사 분석
New Luxury Product 방안모색
Marketing Mix (4P)
문제점 도출
방안

본문내용

래미안 선정이유
외부로부터 닥친 위기 속에서 기회를 포착하여 이를 놀라운 성공으로 승화시킨 모범적 사례로써의 호기심과 현재 여러 아파트 브랜드가 난립하고 있는 상황에서 래미안의 시장 선도적 위치를 유지하는 한편, 보다 향상된 브랜드 전략을 수립하고 이를 구현하는 비즈니스 플랜이 필요하다고 판단하여 삼성 물산 건설 사업 부문의 래미안을 주제로 선정하였다.
삼성 건설 래미안 소개
삼성건설은 차별화, 고급화된 최고 품질의 삼성아파트 `래미안`을 공급함으로써 재건축, 재개발, 조합주택 등 주택 수주 사업에서 국내 최고의 시장 점유율을 자랑하고 있으며 고객 만족 최우수 아파트로 선정된 데 이어 살기 좋은 아파트로 2년 연속 선정되었다.
SWOT분석
Strengths
강력한 브랜드 자산 구축
탄탄한 재무 구조
건설업계 표준화 선도
인터넷 인프라 구축
Weaknesses
상대적으로 높은 분양가
후발 업체로서 하자 보수의
노하우 부족
타게팅 대상과 실제 이용자의 차이
디자인-조경 부분에만 집중
Opportunities
아파트에 대한 선호도
지속적 증가 추세
삼성물산과 삼성 그룹의 역량을
통한 시너지 효과
Threats
브랜드 경쟁 치열
신개념 주거공간 등장
정부의 부동산 시장 억제 정책
시장 상황 분석
현재 래미안의 상황
- 선두 브랜드로서 확고한 위치 점유.
- 인지도 및 선호도, 구매의향에서 1위로 평가
래미안 출시 이후(2000~2003)
아파트의 고급 브랜드화 경향 심화
- 부동산 정책이 과거 어느 때보다 중시
래미안 출시 (2000.3)
삼성한국형아파트와 사이버아파트를 거치며 형성된 고객의 신뢰라는 토대 위 세련미와 고급스러움을 부가
아파트의 선두브랜드로 확고히 자리잡기위해 ‘래미안’ 브랜드 출시
래미안 출시 이전(~1999

참고 자료

없음