소개글
대기업이 만드는 완성품은 중소기업의 중간재를 통해 생산하는 최종재이다. 일반적으로 대기업에서 1차 생산시설까지 통합하는 경우는 드물기 때문에 중간재의 경우 하청을 맡기는데, 이러한 하청업체가 점점 국외 업체로 되어가는 현실에서 전문화된 중소기업의 경우 부품이나 중간재의 국산화를 가능하게 한다. 또한 중소기업은 기업환경 변화에 따른 충격을 최소화하고 경제 전반의 신축성을 가능하게 하기 때문에 부품이나 중간재의 수입유발적인 고용구조를 시정할 수 있다. 마지막으로 중소기업은 해외 경제의 영향이나 국내 경제 위기에서 꿋꿋한 버팀목이 되어 줄 수가 있다. 대기업의 경우 자기업을 문어발식으로 보유하고 있는 경우가 많기 때문에, 대기업 내의 한 계열의 부실화가 전체의 부실을 초래하고 외부 영향으로 인한 위기 상황에서 자생력을 구축하기 보단 분식회계 등을 통한 아전인수식 대응이 많기 때문에, 결국 위기 상황을 견뎌내지 못하고 줄줄이 무너지게 되는 것을 우리는 97년 외환위기 당시에 볼 수 있었다.기업이란 언제나 혁신적이고 도전적인 정신을 잃지 말아야 생존할 수가 있다. 이러한 취지에서 보았을 때에 중소기업이란 국가경제를 구성하는 요소에서 필수불가결하다.
목차
제1장. 서론1.1. 중소기업이란 무엇인가.
1.2. 중소기업이 경제 환경에 미치는 중요성
제2장. 본론
2.1. 중소기업의 창업을 위한 사업아이디어개발과 사업성 분석
2.2. 중소기업에 있어서 홈비지니스와 전자상거래
2.3. 중소기업에 있어서 고객만족과 고객관계관리
2.4. 중소기업창업의 성공요인과 성공사례
2.5 중소기업창업의 실패요인과 실패사례
2.6. 중소기업의 성공적인 촉진, 광고 전략사례
2.7. 중소기업의 성공적인 유통, 가격 전략사례
2.8. 중소기업의 성공적인 경영혁신 사례
제3장. 결론
3.1. 중소기업의 성공 및 실패요인과 지원육성제도
**참고문헌
본문내용
여력이 약하고 구조가 중소기업의 자생력을 약화시켜 경기변동이나 경쟁력 약화 시 사업 실패와 도산의 요인으로 작용해 왔다.또, 중소기업이 많은 업종은 상대적으로 시장 진입 장벽이 낮기 때문에 적은 자본으로 많은 업체가 진출 해 있고 끊임없이 신규업체가 진출하기 때문에 과다 경쟁에 놓여 있기 쉽다. 이로 인해 판로경쟁, 원자재 구입 경쟁, 노동력 확보 경쟁, 기술 확보 경쟁으로 인해 외상판매 회수기간이 장기화되고 구입 대금은 현금 또는 선금을 주게 되고 원자재 구입 조건도 불리하고 기술이나 노동력 확보 난으로 자급 부족, 품질 조악, 판매부진으로 인하여 도산에 이르게 된다.
이를 극복하기 위해서는 중소기업이 생산성을 높일 수 있는 설비 투자의 경영혁신, 제품의 차별화를 통한 부가가치 개선, 틈새시장의 발견과 선점 등의 노력이 필요하다.
3.3.3. 중소기업 지원 육성제도
중소기업 지원육성제도로는 정책자금 지원계획, 신용보증제도, 중소기업매출채권보험, 인력 지원 사업, 벤처기업 지원 사업, 기술, 경영혁신 지원 사업, 정보화 지원 사업, 판로, 수출 지원 사업, 여성기업 지원 사업, 소상공인, 재래시장 지원 사업 등이 있으며, 유망한 중소기업, 벤처기업이 자금이나 여건상의 문제로 뛰어난 기술력과 혁신성을 가지고 있음에도, 이를 활용하는데 애로사항이 있을 경우에 대하여 지원해주는 제도이다. 위에서 나온 것처럼 자금, 보증, 보험, 인력지원, 창업지원 연구개발 촉진, 기반 지원, 소수자기업에 대한 특혜 등 경제의 건전한 주체가 될 수 있는 중소기업들을 육성하고 보존하기 위한 분야별로 체계화 된 지원 정책이다.
그러나 현재 이러한 지원 정책의 적절한 대상이 될 수 있는 중소기업은 사실상 많지 않다. 60년대부터 시행된 정부의 대기업 육성 정책의 폐해를 깨닫고 최근 이러한 구체적인 지원육성제도를 내놓고는 있지만, 예전 정부의 대기업 위주의 육성 정책에서 중소기업은 주로 독자적인 경쟁력을 구축하기보다 대기업의 하청을 받는 의존적인 존재였기 때문에 아직도 그러한 타성이 대부분의 중소기업들에게는 만연하다고 할 수 있다.
참고 자료
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