[경영][기업경영][경영전략][경영혁신][경영정보시스템][경영난 극복 사례]경영전략의 학문적 발전과정, 경영정보시스템의 정의, 경영전략의 중요성, 경영정보시스템의 발전과정, 외국기업의 경영난 극복사례 분석

소개글

경영전략과 경영정보시스템의 정의, 발전과정 및 기업의 경영난 극복 사례(브리티시 에어로스페이스사, 피아트사, 다이니꾸사)

목차

Ⅰ. 경영전략의 학문적 발전과정

Ⅱ. 경영이란

Ⅲ. 경영정보시스템의 정의

Ⅳ. 경영전략의 중요성

Ⅴ. 경영정보시스템의 발전과정

Ⅵ. 외국기업의 경영난 극복사례
1. 브리티시 에어로스페이스사
2. 피아트사
3. 다이니꾸사

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 경영전략의 학문적 발전과정

1단계(1950-1970초) : 장기전략계획을 통한 경영
배경 : 기업의 대규모화에 따른 경영의 복잡화를 어떻게 효과적으로 관리할 것인가 ?
주요개념 : 시장예측 및 시장점유율 분석
재무적인 투자계획의 수립(즉 자원의 할당)
주요기법 : product portfolio matrix
예) BCG Matrix, GE Matrix
조직상의 특징 : 재무관리가 주요기능 수행
기업의 종합기획실이 중요
대표적 학자 : Ansoff, Andrews, Christensen

2단계(1970 후반-1980 중반) : 산업구조 및 경쟁분석의 풍미
배경 : 두차례의 석유파동 등에 따라 기업의 외부 시장환경의 예측 자체가 어려워짐
결국 경기상황의 예측보다 시시각각 변화하는 외부환경의 분석과 이에대한 민첩한 대응능력이 강조
유효경쟁의 성립(미국 기업에 있어 유럽 및 일본 기업)
주요개념 : 산업구조분석과 산업내의 포지셔닝
주요기법 : 산업구조분석 및 경쟁전략
조직상의 특징 : 전략적 사업단위(SBU)의 중시(탈퇴와 진입)
대표적 학자 : Porter

3단계 : 기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
배경 : 1, 2단계와의 구별 : 외부지향적 vs 내부지향적
즉 1, 2단계는 외부환경의 분석을 통한 경영, 다시말해서 외부환경에 대해 어떻게 대응하여야 하는가 하는 구체적인 실천방향을 제시하지 못함.
주요개념 : 기업내의 경쟁우위를 창출하는 요인분석, 동태적 분석기법
주요기법 : resource-based view of management, core-competence management
조직상의 특징 : 전략적 인적자원관리, 전략적 제휴를 통한 핵심역량 배양, business reengineering and restructuring

참고 자료

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