소개글
부동산컨설팅에 대해 상세히 분석하고 성공전략을 제시했습니다.
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 부동산컨설팅
1. 부동산컨설팅의 정의
2. 부동산컨설팅의 역할
3. 부동산컨설팅의 필요성
4. 부동산컨설팅의 특성
Ⅲ. 부동산컨설팅업의 도입
1. 부동산컨설팅업의 도입배경
2. 부동산컨설팅업의 생성과정
Ⅳ. 부동산컨설팅의 업무영역 및 취급업무
1. 부동산컨설팅의 업무영역
2. 부동산컨설팅의 취급업무
Ⅴ. 부동산컨설팅업의 대상 및 절차
1. 부동산컨설팅업의 대상
2. 부동산컨설팅업의 절차
Ⅵ. 부동산컨설팅 보고서의 작성 및 보고서 모형
1. 부동산컨설팅 보고서의 내용
2. 부동산컨설팅 보고서의 작성기법 및 제출
3. 부동산컨설팅 보고서 모형
Ⅶ. 부동산컨설팅의 수행
1. 부동산컨설팅과 의사결정
2. 컨설턴트의 역할
3. 컨설팅 과정
Ⅷ. 부동산컨설팅 업무절차 및 세부내용
1. 부동산컨설팅 업무 절차도
2. 개발환경 분석
3. 경쟁구조 분석
4. 시장분석(marcket research)
5. 유사사례 분석
6. 개발전략 분석
7. 건축계획 수립
8. 마켓팅전략 수립
9. 관리운영계획 수립
10. 수익성 분석
Ⅸ. 부동산컨설팅 성공전략
Ⅹ. 결 론
[참고 자료]
본문내용
Ⅰ. 서 론
최근 들어 부동산컨설팅업의 정착을 위한 분위기는 조성이 되고 있지만 현실적인 제약 요소도 적지 않아 우량의 부동산 서비스를 제공하는 데에는 한계가 있다. 우리나라의 시장여건 하에서는 부동산컨설팅업이 단순한 사업추진의 기초자료로 활용되는 수준이기 때문에 이러한 인식이 개선되기 위해서는 업계, 정부, 학계가 일체되는 부단한 노력이 요구된다.
부동산컨설팅이라는 것은 글자 의미 그대로 해석하면, 부동산 문제에 대한 종합적인 상담, 자문 등의 조력활동 정도로 해석될 수 있다. 이러한 활동을 하는 업체를 부동산컨설팅업체로 칭하는데, 각종 부동산 거래에 이들 업체가 관여하는 경우가 많다.
Ⅱ. 부동산컨설팅
1. 부동산컨설팅의 정의
결정자에게 부동산에 관련되는 제반문제에 대한 조언과 지도 및 자문을 제공하는 것을 말한다. 그리고 부동산의 가치를 추계하는 일 이외의 것으로써 부동산분야의 다양한 문제들에 대하여 정보, 자료분석, 추천안, 결론을 제공하는 행위, 또는 그 과정이다. 또한 컨설턴트가 부동산에 대한 취득, 개발, 이용, 관리, 처분, 업경영 등에 관하여 유효 활용할 수 있도록 하기 위해 의뢰자가 선택할 수 있도록 몇 가지의 대안에 대해 조언, 제안, 경영에 참여하는 부동산서비스업을 말한다.
이에 부동산컨설팅의 이론과 적용을 분석하고 성공전략을 모색하고자 한다.
2. 부동산컨설팅의 역할
부동산컨설팅은 고유한 영역 안에서 의뢰인에게 조언 능력을 가지면서 의뢰인의 부동산 의사결정들을 실제로 개발하고 의사결정에 참여한다. 역할이 이러하기에 의뢰자가 요구하는 목적 및 당면과제들을 정확히 해석 설명하여야 하는 능력이 필요하다. 따라서 투자분석문제점 발견 및 기회포착, 시장조사, 당사자들과 협상하거나 조정할 수 있는 자세, 거래성립의 협조, 부동산개발의 기획, 전문적 의견제시, 건물관리, 법률, 부동산금융 및 세제관계 등의 지식과 능력을 두루 갖추어야 한다. 그리고 의뢰인이 제기한 문제의 올바른 정의와 실행과정의 선택을 명확하게 하고 의사결정에 있어 변호사. 세무사, 회계사, 건축가 등의 각 부문의 전문가들의 조언을 정확히 해석하여 설명해야 한다.
참고 자료
김화균, 부동산컨설팅, 신광문화사, 2008
이창석, 부동산컨설팅, 형설출판사, 2005
김형선, 부동산컨설팅, 부연사, 2006
이원준, 부동산컨설팅업 경영과실무, 경록, 2002
김갑철, 부동산학 개론, 북파일, 2007