[마케팅] - 살아있는 1인기업, BOA의 마케팅 전략
- 최초 등록일
- 2008.09.20
- 최종 저작일
- 2007.06
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소개글
정보 통신기술의 급속한 발달과 여가활동에 대한 관심의 증가는 문화산업에 매우 큰 영향을 미치고 있다. 여가시간에 스포츠를 즐기거나 음악을 듣고 혹은 영화를 보는 등 다양한 문화산업을 즐기는 인구가 늘어남에 따라 문화산업은 급속히 발전하고 있으며 특히, 엔터테인먼트에 대한 사람들의 관심이 커지면서 엔터테인먼트 산업이 크게 성장하고 있다. 엔터테인먼트 산업은 방송, 게임, 연예, 모델, 캐릭터, 에이전시, 매니지먼트, 연예 미디어 등 각종 엔터테인먼트 비즈니스의 동반 성장을 구가하고 있다. "연예계"에서 "연예산업"으로 발돋움이 시작되면서 미디어의 영향력과 더불어서 드라마나 음악, 그리고 그 주체가 되는 스타들이 등장하기 시작했고 그 스타들에 열광하는 고객들이 시장으로 형성되었다. 결국 엔터테인먼트 산업이 성장하고 스타들의 대중에 대한 영향력은 문화 컨텐츠의 경제적, 사회적인 파급효과를 대변해 주고 있다.그중에서 가수인 `보아`는 글로벌 시대에 우리의 이목을 끈다. 철저한 시장분석과 집중투자를 통해 만들어진 가수인 보아는 글로벌 시대에 발맞추어 보다 넓은 시장층이 형성되어 있는 세계로의 진출을 꾀한 성공적인 사례라고 볼수있다. 이러한 살아있는 1인기업으로서 보아의 마케팅 전략을 분석해 보자.
목차
1. 들어가며
- BOA의 마케팅 선정 이유
- SM 소개와 BOA 소개
2. 본 문
1) 환경 분석
- 제품(BOA) 분석
- 경쟁자 분석
- 음반시장 분석 (국내시장/ 일본시장)
2) SWOT 분석
3) STP 전략
4) 4 P 전략
5) BOA의 경제적 성과 및 효과
3. 맺으며
- 향후 미국, 중국으로 전략 모색 및 제언
본문내용
본 문
1) 환경 분석
(1) BOA분석
보아의 일본 진출 과정
SM은 당장 중국으로 진출에 앞서 일본시장 진출을 먼저 염두에 두고 예비스타를 물색 중이었으며 SM엔터테인먼트의 캐스팅 작업의 결과물은 의외의 곳에서 나왔다.
초등학교 5학년밖에 안 되는 평범한 소녀 보아가 우연히 오빠를 따라 SM엔터테인먼트의 오디션장에 왔다가 흙속의 진주에서 빛나는 보석으로 다시 태어나는 기회를 잡음.
◎ 해외진출 염두, 처음부터 외국어 교육
- 인재양성 시스템
- 보아에게 처음 가르친 것은 노래와 춤이 아니라 어학
- 해외 진출을 염두한 이수만 프로듀서는 보아가 외국어, 예절, 인간미에 대한 교육을 먼저 받았다며 SM엔터테인먼트의 방식이 장기적으로 많은 도움을 줬다고 말한다.
◎ 댄스를 위한 일본 최고의 전문가
- SM엔터테인먼트는 일본 최고의 댄서로 평가받는 사쿠마 마사히데가 보아를 직접 가르치도 록 했다. 데뷔 앨범을 준비할 때는 힙합댄서 마카사와 가즈히로가 한국에까지 와서 안무를 담당하게 했다. 가즈히로는 일본의 인기 남성 4인조 힙합그룹인
참고 자료
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[라이즈업 코리아 최고에서 배운다] 걸어다니는 기업 보아…국민일보 황세원 기자
[스타기획]치밀한 계획·피눈물나는 훈련이 보아 만들었다 세계일보 김지희기자
[한국 소녀 보아] 보아 상품가치는~1741억원 주간조선 백강녕기자
보아, 도쿄 15일은 `BoA Day`4집 천만장 카운트다운 마이데일리 도쿄 = 이태문 특파원
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