MBO와 BSC를 위한 KPI상세설계실무(2020 editioN)

소개글

사업계획을 수립함에 있어 필요로 하는 KPI지표에 대하여 상세설계 예를 정리하였습니다.
필요한 지표를 선택하여 사용하시기 바랍니다.
부문별로 카테로그를 보완하였습니다.
많은 참고바랍니다.

목차

MBO(목표관리) 연혁 및 정의
1.KPI 상세설계 – 수익성 판단목적
2.KPI 상세설계 – 생산성 판단목적
3.KPI 상세설계 – COP 프로세스
4.KPI 상세설계 – 일반관리
5.KPI 상세설계 – 영업부문
6.KPI 상세설계 – 연구부문

본문내용

Management By Objectives : 목표에 의한 관리를 의미함.
목표 중심 경영, 목표 경영, 목표관리(제도)로 사용됨.
1965년 Peter Drucker가 그의 저서 "경영의 실제"에서 주장한 이론임.
1954년 Drucker는 기업의 계획행태를 개선하는데 역점을 두고 MBO를 관리계획의 한 접근방법으로 소개하였으며, 그 뒤에 역시 MBO를 제창하는 McGregor는 이것을 업적평가의 한 기법으로 정착시켰음. MBO는 당초에 경영학 분야에서 이론적으로 체계화 시킨 한 방법이며, 이것을 태동시키고 조직관리의 실제에 채택하기 시작한 것은 미국의 기업체 들임.

참고 자료

없음