"의사결정" 검색결과 181-200 / 312,513건

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  집단의사결정의 장단점

  실제로, 집단이 의사결정과정의 8단계를 통하여 의사결정을 수행한다. I. 장점 개별과 집단의사결정은 그들 나름대로 장점을 갖고 있다. 모든 상황에 이상적인 의사결정방법은 없다. ... 결과적으로 집단이 어떤 의사결정을 수행하는 데는 개인이 의사결정을 수행하는데 비하여 많은 시간과 비용을 필요로 한다. 2. ... 합법성의 증대 집단의사결정과정은 민주적인 방법에 의해서 수행되며, 따라서 한 사람에 의해서 수행되는 의사결정보다는 합법적이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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  집단의사결정의 유효성과 효율성

  집단의사결정의 효율성 * 참고문헌 집단의사결정의 유효성과 효율성 어떤 의사결정을 집단을 통해 할 것인가 아니면 개인이 할 것인가를 결정하기 위해서는 집단의사결정과 개인의사결정의 유효성 ... 집단의사결정의 유효성 집단의사결정이 개인의사결정보다 더 유효성이 있는가는 의사결정의 유효성을 판단하는 기준, 즉 의사결정의 정확성, 신속성, 창의성, 수용의 정도, 집단의 규모에 따라 ... 집단의사결정의 효율성 집단의사결정은 개인의사결정에 비해 시간이 많이 소비된다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.12

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  구매 의사결정 과정 분석

  첫 번째는 복잡한 의사결정으로 소비자들이 제품에 대한 관여도가 높고 첫 번째 구매를 할 때 나타나는 체계적 의사결정 구매 행동이다. ... 체계적 의사결정 구매행동의 경우와 마찬가지로 가격이 비싸고 신중한 의사결정을 거쳐서 구매하는 고관여 제품이지만, 구매자들이 비슷한 가격대의 브랜드 간에는 품질 차이가 별로 없다고 생각하는 ... 구매 의사결정 과정 분석 목차 1. 문제인식 1) 문제인식 2) 나의 문제인식 2. 정보 탐색 1) 정보 탐색 2) 나의 정보 탐색 과정 3.

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.28

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  의사결정의 의의의 중요성

  의사결정의 의의의 중요성 1. 의사결정의 의의 인간은 누구나 일상생활에서 여러 가지 문제에 직면하게 되고 그때마다 의사결정을 행하게 되는 동물적 본성을 지닌다. ... 즉, 모든 경영자는 의사결정의 행위 없이 경영활동을 전개할 수는 없다. 4/ 경영의사결정은 개인의 사적 의사결정과는 달리 의사결정의 효과가 기업 또는 기업 내외의 다른 구성원에게도 ... 등의 중요한 선택에 이르기까지 의사결정의 혹은 실로 넓고 인생 전체가 의사결정의 연속이라 해도 과언이 아닐 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.30

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  버나드와 사이몬의 의사결정론

  버나드와 사이몬의 의사결정론 1. 버나드의 조직적 의사결정론 경영학에 있어서 의사결정론은 개인적 의사결정과 조직적 의사결정을 구별할 것을 제창한 버나드(C. I. ... 버나드는 의사결정에는 전적으로 개인적인 관점에서 행하는 개인적인 의사결정과 조직의 관점에서 행하는 조직적 의사결정의 2종류가 있는데, 개인적 의사결정이 다른 사람에게 위임될 수 없는 ... 사이몬의 의사결정론 버나드의 이론에 입각하여 의사결정론을 더욱 발전시킨 사이몬(H. A. Simon)은 경영관리의 과정은 의사결정과정이라고 말하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31

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  집단의사결정의 장단점

  집단의사결정의 장단점 집단의사결정의 장점은 무엇인가? 개인 및 집단의사결정은 각각의 장점을 가지고 있다. 개인이나 집단의차결정이 모든 상황에 적합한 이상적인 형태는 아니다. ... 따라서 집단의사결정이 개인의사결정에 비해 어떠한 장점을 가지고 있는지를 살펴보기로 하겠다. 집단의사결정은 보다 많은 정보를 제공한다. ... 개인과 집단의사결정의 차이점 중 하나는 의사결정의 최종단계에 있어 개인의사결정은 선택을 하는 것이고 집단의사결정은 집단합의에 이르는 것이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  경영의사결정의 특징과 원리

  조직적 의사결정 과정 5. 의사결정변수의 다양성 6. 합리적 결정상의 제한성 II. 의사결정의 원리 * 참고문헌 경영의사결정의 특징과 원리 I. 의사결정의 특징 1. ... 경영의사결정의 특징과 원리 목차 경영의사결정의 특징과 원리 I. 의사결정의 특징 1. 경영관리의 중심문제 2. 문제해결의 과정 3. 목적수단연쇄의 과정 4. ... 의사결정의 원리 경영활동에 대한 정확한 의사결정은 불가능하다. 그러므로 의사결정의 결과에 대한 기대수준의 설정이 필요하며. 의사결정을 위한 전제조건과 적용원칙을 검토해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정

  [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정 목차 [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정 I. 정형적 의사결정 II. 비정형적 의사결정 III. ... 관리계층에 의한 의사결정기능의 분화 * 참고문헌 [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정 사이몬(H. A. ... [표] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정 비정형적 의사결정은 아직 경험하지 못한 혁신의 문제들로 의사결정을 위한 아무런 절차나 규정을 가지고 있지 않은 특수하고 비구조화된 의사결정으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03

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  위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)

  위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법) 미래에 나타날 결과를 놓고 사전에 어떤 결정을 한다는 것은 위험스러운 일이다. ... 위험상황 하에서 이용되는 의사결정기법으로는 대체로 대기행렬이론, 의사결정수법, 시뮬레이션 등이 있다. 1. ... '네모'는 의사결정분기점(decision fork)이라고 불리며 의사결정이 이루어져야 하는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  의사결정의 의의와 전제조건

  Simon)은 경영자란 의사결정자이고. 경영이란 곧 의사결정과 동의어라고 하였다. ... 의사결정의 의의와 전제조건 1. ... 둘째, 의사결정자가 이 격차를 인식해야 한다. 셋째, 의사결정자가 이 격차를 줄이려는 동기유발이 이루어져야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03

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  의사결정지원시스템(DSS)

  그리고 MIS는 의사결정이라는 시점에서, 과 같이 트랜잭션 처리시스템, 구조적 의사결정시스템 및 DSS로 구성된다. ... 의사결정지원시스템(DSS) 의사결정지원시스템(Decision Support stem; DSS)에 대한 여러 가지의 논의가 있지만 그 이해를 용이하게 하는 데는 컴퓨터 데이터베이스의 ... 요컨대 DSS는 의사결정의 기계화 ? 자동화를 의도하는 것이 아니라 문제해결을 위한 의사결정과정에 데이터의 검색이나 대체안의 시행 등의 '지원'을 의도하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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  [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)

  [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델) 목차 경영의사결정 I. 의사결정의 의의 II. 의사결정의 유형 III. ... 의사결정의 유형 일반적으로 모든 의사결정은 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정으로 구분할 수 있다. ... 의사결정에 관한 견해 1. 고전적 모델 2. 관리모델 * 참고문헌 경영의사결정 I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  바나드와 사이몬의 의사결정론

  바나드와 사이몬의 의사결정론 1. 바나드의 의사결정론 근대적인 의사결정이론은 바나드(C. I. ... 사이몬의 의사결정론 바나드의 조직론과 의사결정이론을 발전시켜 의사결정론의 거장이 된 사이몬(H. A. ... Barnard)로부터 시작됐는데, 그는 "경영자의 기능"이라는 저서에서 의사결정이론을 제창하고, 의사결정을 개인적 의사결정(Personal decisions)과 조직적 의사결정(oreanizational

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.31

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  집단의사결정의 장단점

  집단의사결정의 장단점 개인과 집단의사결정은 각기 장점들을 가지고 있다. 둘 다 모든 상황에 이상적인 것은 아니다. ... 개인의 의사결정에서는, 누구에게 책임이 있는지가 분명하다. 그러나 집단의 의사결정에서는. ... 한편 집단의사결정은 장점만 있고 단점이 없는 것은 아니다. 집단의사결정 의 주요 단점들을 살펴보면 다음과 같다. 1/ 시간이 많이 든다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  의사결정의 개념 및 유형

  의사결정의 개념 및 유형 목차 의사결정의 개념 및 유형 I. 의사결정의 개념 II. 의사결정의 유형 1. 의사결정의 주체에 따른 유형 가. ... 정형적 의사결정 나. 비정형적 의사결정 * 참고문헌 의사결정의 개념 및 유형 I. ... 의사결정의 유형 의사결정의 유형은 다양하며 여러 가지 접근을 할 수 있으나 의사결정의 주체에 따라 개인적 의사결정과 집단적 의사결정으로 나눌 수 있으며, 의사결정의 구조화에 따라 정형적

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.15

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  [의사결정모형] 혼합 모형

  따라서 이 모형은 상황에 따라 융통성을 부여한다는 장점을 가지고 있으나 점증적 의사결정이 기본적 의사결정의 틀 안에서 이루어지기 때문에 단기간의 결정에 치중될 가능성이 높다는 단점을 ... 또한 혼합 모형에 입각한 의사결정은 기본적인 결정과 점진적 결정의 지속적 교호작용에 의해 이루어진다. ... 혼합 모형에 의한 의사결정의 전략을 비유를 들어 설명해 보자.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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  집단의사결정의 효과성과 효율성

  집단은 거의 언제나 개인 의사결정자들보다 효율성에서 뒤처진다. 거의 예외 없이. 집단 의사결정은 개인 의사결정보다 더 많은 작업 시간을 소비한다. ... 그러나 그룹의 의사결정은 거의 언제나 개인이 혼자 내린 결정보다 뛰어나다. 만약 의사결정의 효과성이 속도로 정의된다면. 개인들이 더 우수하다. ... 집단의사결정의 효과성과 효율성 집단이 개인보다 더 효과적이냐는 효과성을 정의하기 위해 여러분이 사용하는 기준에 따라 달라진다. 그룹의 의사결정은 좀 더 정확한 경향이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  경영자의 의사결정 과정

  대안의 선택 * 참고문헌 경영자의 의사결정 과정 경영자가 합리적으로 의사결정을 하려면 다음과 같은 의사결정과정을 최대한 따라야 한다. I. ... 대안들 중 하나를 선택하는 제5단계가 곧 의사결정이며, 의사결정과정의 핵심을 이룬다. ... 경영자의 의사결정 과정 목차 경영자의 의사결정 과정 I. 문제의 인식 II. 목표의 설정 III. 대안들의 개발 IV. 대안들의 평가 V.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  경영자 의사결정의 조건

  경영자 의사결정의 조건 목차 경영자 의사결정의 조건 I. 확실성 조건 II. 위험성 조건 III. ... 합리적 의사결정을 하게 되고, 사건이나 정보가 축소되고 애매하면 의사결정이 위험성 조건으로 접어들게 되어 객관적 ? 주관적 확률에 기반을 두고 의사결정하게 된다. ... 경영자들은 여러 가지 상이한 환경조건 하에서 의사결정을 하게 되는데, 이러한 의사결정의 조건은 확실성, 위험성, 불확실성으로 분류하여 고려할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17

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  집단의사결정의 장단점

  집단의사결정의 장단점 목차 집단의사결정의 장단점 I. 집단의사결정의 장점 1. 보다 완전한 정보를 제공 2. 많은 대안을 개발 3. 해결책의 수용가능성을 증가 4. ... 만일 개인 의사결정자가 어떤 의사결정을 하기 전에 다른 사람들과 협의를 하지 않거나 의사결정에 대한 절대적 권력을 갖고 있다고 인식되면 의사결정이 일방적으로 또는 독재적으로 이루어졌다고 ... 의사결정의 시간이 많이 소비 집단의사결정은 집단을 소집하는 데 시간이 걸리며, 합의된 의사결정이 도출되기 위해서는 집단구성원간의 상호작용과 많은 토의가 필요하기 때문에 개인적 의사결정보다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12

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