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"식스 시그 마품질 수준" 검색결과 21-40 / 52건

  • 워드파일 생산운영보고서 six sigma
    Requisite for 6sigma -식스 시그마 방법론 (로드맵) 식스시그마 방법론은 여러 가지의 통계적 도구들을 포함하지만 식스 시그마의 특성은 정의, 어떻게 측정할 것인지 그리고 ... -식스시그마 인적자원관리 (역할과 책임) 식스 시그마의 성공적인 수행은 철저한 인적자원 관리와 기술적인 방법론들을 사용하는 것이 중요하다. 1. ... 식스시그마에 대한 적용을 고유하게 만드는 것은 이 도구들의 활용 모든 품질개선 노력을 위해 필요한 도구는 아래와 같다. - 원인결과 분석도 :생선뼈 분석으로도 불리는 이 분석도는 품질
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.10
  • 파워포인트파일 정보기술의 발전과 국내기업들의 대응
    LG전자 LG전자는 지난 1996년 국내 최초로 식스시그마를 도입해 현장경영에 접목했다. ... 식스 시그마 [six sigma] 품질 혁신과 고객 만족을 달성하기 위한 과학적이고 합리적인 문제 해결 방법. 1980년대 말 미국의 모토로라사에서 품질 혁신 운동으로 시작되어 성공을 ... 기업경영혁신 BPR 전사적 품질경영 TQM 적기공급생산 JIT 식스 시그마 ..PAGE:11 III. IT와 경영학이 결합된 새로운 시스템 방법론 (혁신이론) 1.
    리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.02.25
  • 한글파일 에버랜드 품질경영
    또한 IMF 직후 도입한 지식경영의 핵심요소인 방법재창출 및 지식근로자 육성에 있어서도 식스그마 Ci-Weekly라는 사내 소식지를 통해서 식스시그마를 지속적으로 홍보하고 있다. ... 삼성에버랜드는 서비스 업계 최초로 식스시그마를 도입하여 과학적이고 혁신적인 경영활동을 펼치고 있다. ... 서비스품질이 인적인 요소에 식스시그마의 시스템적인 요소를 접목하여 서비스를 보다 차등화?
    리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.19 | 수정일 2014.12.14
  • 파워포인트파일 3M 소개와 창조적 경영철학,정책,제도 및 성과
    창조적 경영 철학 ‘ 식스 시그마 프로그램 ’ 도입 창조적 경영 철학 “ 조지 버클리 ” “ 혁신이란 것은 본질적으로 무질서한 과정 일 수밖에 없습니다 “ “ 식스시그마를 도입하고선 ... 수준에서 관리 창업가적인 조직 여건을 형성하여 모든 구성원들이 스스로 성장 방안을 찾도록 함 정책 / 제도 30% 법칙 15% 법칙 제네시스 프로그램 겹사다리 승진체계 정책 / 제도 ... 창조적 경영 철학 “ Bottom-up 방식 ” Bottom-up 방식의 커뮤니케이션 혼자서 할 수 없는 일은 공동으로 한다 품질이 높으면 이윤이 생긴다 공유의 자유 실패의 자유 이해되는
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.17
  • 파워포인트파일 6시그마사례- GE와 LG전자
    Six Sigma의 비교 구분 기존품질운동 100PPM 식스시그마 측정지표 %불량률 PPM(불량률) 수준 목표 제조공정만족 고객만족 총체적 고객만족 품질수준 현상의 품질 납입제품의 ... 연구개발, 설계 단계부터 품질향상을 고려하면 궁극적으로 6시그품질 수준을 확보할 수 있다는 사고에서 개발된 설계 방법론 ..PAGE:11 국외사례- GE 사업명 프로세스 식스시그마경영의 ... 정합성 유지가 성공을 위한 충분 조건 -식스시그마 경영의 정착을 위해선 회사 목표 및 전략과의 연계가 필수 -기업 전략방향에 맞게 식스시그마경영을 도입 톱의 주도하에 시스템적으로
    리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.20 | 수정일 2013.11.29
  • 파워포인트파일 모토로라 식스시그
    시그마' 품질관리 - 불량률 3.4ppm * 식스시그마란 품질수준 무결점 지향 최고수준 달성 Best-In-Class 6σ 경영철학 기업전략 고객만족 경영혁신 * 6σ경영 필요성과 ... 고객들은 우리의 품질에 만족하지 못한다고 말하고 있다.” - 아트 선드리- * 6σ목표 로버트 갤빈 회장의 탁월한 품질리더십 5년내 10배 개선이라는 대담한 목표 식스시그품질혁신 ... Improve 성과 측정 보상 * 모토롤라의 식스시그마 경영 6σ경영 도입계기 1979년 모토롤라의 간부회의 “우리의 품질은 형편없다(Our Quality Stinks).
    리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.30
  • 파워포인트파일 품질경영과 6시그마 활동의 비교 분석
    LG 전자는 전사적으로 식스시그마 교육을 실시하고 , 각 사업본부에도 특성에 맞는 교육 프로그램도 확대키로 했다 . ... 식스시그마 단계를 그린벨트 (GB) 와 블랙벨트 (BB), 마스터블랙벨트 (MBB) 등 3 단계로 나누고 , R D 와 생산 · 품질 직군에서는 최소 GB 이상 획득을 조건으로 정해 ... 활동을 추진하고 있는 국내업체를 대상으로 6 시그마가 활용 · 유지되고 있는 품질경영 프로그램과 경영활동에 도움을 준 정도 둘째 , 목표대비 실적 , 유지 · 개선시의 문제점 셋째
    리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19
  • 파워포인트파일 품질경영 사례 분석 이나타일사 하나코비 모토로라 페덱스
    Motorola 의 품질경영 - 식스 시그마를 새로운 목표로 삼다 식스시그품질혁신을 위해 모토로라가 사용하고 있는 6 단계 절차 ▶ (1) 대담한 혁신의 목표 를 세워라 (2) ... Motorola 의 품질경영 - 식스 시그마를 새로운 목표로 삼다 6 시그마 프로그램은 다음과 같은 기본 사상에서 출발한다 . ... 이를 통해 고객 중심적 서비스품질관리를 위해 개선해야 할 요인과 수준을 용이하게 관리 가능 COSMOS (Customer, Operations, Service, Master On-line
    리포트 | 39페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.24
  • 한글파일 6시그마이해및사례
    식스시그마 성공의 장애요인 및 성공요인 7.1 장애요소 ① 최고경영층의 지지 부족: 효과적인 지원 부재. ② 지나치게 광범위하고 불분명한 프로젝트 범위. ③ 중요성이 떨어지거나 다른 ... 식스시그마란? 1.1 탄생배경 1.2 마이켈 제이 해리 박사의 식스 시그마 정의 1.3 식스 시그마의 경영효과 1.4 메커니즘 1.5 식스 시그마의 경영효과 Ⅱ. 본론 2. ... 연혁 -1970년 : 갤빈(Galvain)회장의 전 세계 고객 방문시 경영 전반에서 품질 문제가 있다고 인지하고 중역 회의 때 “모토롤라 품질에 냄새가 난다”고 선언, 제품 및 서비스
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.05
  • 한글파일 GE의 비전과 성공전략
    식스 시 그마 운동이란, 100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 의 불량만을 허용하는 무결점 주의 품질을 의미한다. ... 무결점 수준으로 끌어올리고자 하는 데 그 차이가 있다고 할 수 있겠다. ... 식스 시그마는 이제 GE가 기획하여 생산하는 모든 제품과 서비스 그 자체를 의미하게 되었다. 4.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.08
  • 파워포인트파일 GE&스타벅스
    뿐 만 아니라 서비스는 물론, 모든 경영과 영업 과정에 걸친 전 분야의 품질을 무결점 수준으로 끌어 올리고자 하는 데 그 차이가 있다 크로톤빌 연수원의 리더십 프로그램 Executive ... 6- SIGMA 식스 시그마 운동이란, 100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 의 불량만을 허용하는 무결점주의 품질을 의미 GE의 품질운동은 제품에 국한된 품질 경영 ... 해결방안을 찾아냄 회의에서 채택된 다양한 의견들은 회사 경영 전반에 적극 반영 식스시그마 고객 지향 핵심 전략 과제 변화 가속화 프로그램 프로세스 개선 베스트 프랙티스 워크아웃/타운미팅
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.09
  • 한글파일 서비스 산업에서의 6시그
    서비스 프로세스의 효율성과 품질의 중요성에도 불구하고, 국내외를 막론하고 서비스 조직의 효율성과 품질 수준은 제조업에 비해 크게 낮고 개선해야 할 부분도 많은 것이 현실이다. ... 피터 팬드 등(2003)은 서비스업 및 사무 간접 등 서비스 프로세스에서 재작업 및 오류, 중도 하차된 프로젝트 등에 소모되는 비용은 전체예산의 50%에 이르며그마 도입의 가장 큰 ... 삼성 네트웍스 식스 시그마 추진 과제 및 성과11 그 림 차 례 [그림 1]. 삼성 네트웍스 식스 시그마 추진 로드맵9 [그림 2].
    리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05
  • 한글파일 포스코 인성면접 대비자료(이공계)
    식스 시그마에 대해 알고있는가? 통계적 척도로서 모든프로세스의 품질수준이 6시그마를 달성하여 불량률을 3.4ppm미만으로 달성하자는 기업경영 전략입니다. ... 포스코는 기업혁신활동으로 PI 즉 프로세스 혁신을 1기, 2기로 식스시그마, 3기로 QSS를 추진하고 있습니다. ... 공만영부장님이 3년전 첫 부임시 공장의 완제품들이 습윤한 베트남의 날씨에 야외에 그냥 노출이 되어 품질이 저하되고 있었으나 한국의 포스코에서의 경험을 바탕으로 공장옆부지에 창고를 짓고
    자기소개서 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.09
  • 한글파일 식스시그
    1.식스시그마와 개요(서론) 시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질혁신과 ... 컨셉은 엄격하게 해석하고 현장 연구를 중시하라 - 식스시그마 활동전개시 경영 컨셉을 자사의 사업에 어떻게 적용할 것인가 하는 자세를 견지 - 식스시그마 컨셉의 올바른 이해후 구체적으로 ... 식스시그마 도입의 성과는 엄밀하게 평가하라 - 식스시그마의 성과를 평가하기 위해서는 앞 절의 인사관련 시스템의 재구축까지 포함한 달성목표와 비교하기 위해 현재의 수준을 정확히, 세심하게
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.07
  • 한글파일 [경영]6σ의 개념과 활용기업의 사례연구
    ‘KT그룹 식스시그마 엑스포' -성과가 나왔을 때 이를 공유하는 자리, 매년 두 차례 열림. 2. ... 프로세스의 시그수준을 높인 만큼 제품의 품질은 높아지고 원가는 떨어지기 때문이다. 당연 고객만족 수준은 높아지는 것이다. ... 근본적으로 열심히 일하는 것보다 스마트하게 일하게 하는 철학이다. 6 SIGMA는 제품을 생산시 산포나 오차지도 수치화하여 철저하게 분산을 억제. ii) 제품과 서비스의 품질에 중요한
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.05
  • 파워포인트파일 [경영]모토로라 6시그마 사례분석
    대한 모토로라의 공헌 초기 식스시그마를 확립했을 뿐 아니라 미래의 새로운 식스 시그마를 주도함. ... 식스 시그수준을 유지하고 그 이상을 넘어서기 위한 키 포인트(key point) - 프로세스의 개발화 실행에 헌신하는 강력한 리더십이 필요함. - 연계(alignmew} ... 모토로라의 품질혁신 과정 81년 모토로라는 86년까지 품질 수준을 10떤 검토 지점(review point)에서 발견되는 결함 수 ÷ 그 검토 지점까지 진행된 단위수'로 정의 단위당
    리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.08
  • 한글파일 6시그마 활용한 국내 기업.
    식스시그마 기업사례 (금호타이어) 금호타이어는 IMF이후 심각한 경영난을 극복하기 위하여 기존의 경영관리 기법인 방침관리와 전사적 품질관리(TQM)을 전면적으로 보완하는 경영혁신 조치를 ... 따라서 품질이 향상되고 비용이 절감되어 고객만족과 회사 발전이 실현된다. 식스 시그마의 2가지 방법론 1. ... 이와 함께 2000년에는 고객중심의 경영활동을 전개함으로써 품질을 바탕으로 고객을 우선시하는 경영전략을 추구하였다.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.24
  • 파워포인트파일 식스시그마 개요 및 사례 발표 자료 ppt 파일
    비용 불량 비용 식스시그마 도입배경 이익과 품질의 절충 품질을 통한 이익 창출 품질의 개념 변화 식스시그마 도입배경 잠재적 문제까지 포함 겉으로 드러난 문제 문제의식 관리수준 연구, ... (실무자 측면) 품질수준을 경쟁사와 비교할 시 적당히 조작한다. (실무자 측면) 데이터를 적당히 구하거나 불리한 데이터는 뺀다. ... 특징 식스시그마 도입배경 식스시그마의 전파배경 Motorola - 1987~1992년 품질 100배 향상 : 동일한 측정법, 동일한 목표 (1981~1986년 품질 10배 향불량
    리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.29
  • 한글파일 모토로라 경영혁신
    이를 살펴보면 불량품이 99.7% 감소, 제품 단위당 품질비용을 84% 절감, 130억달러의 누적절감 효과 발생, 근로자외부인들에게 모토로라의 성공을 식스시그마와 같은 품질관리 프로그램과 ... 식스 시그품질수준은 1백만 개 제품 중 불량이 3.4개 이내이다. 4-2 품질혁신과정 □ 5년 내에 10배 품질을 개선하는 프로젝트를 착수 의욕적인 계획을 발표한 모토로라는 고객들의 ... 프로스트는 1999년 모토로라에 들어왔을 때, 창의성이 생명인 마케팅 부서가 효율성 증진 프로그램에 과도하게 빠져있었는데, 이는 식스시그마에 열광했던 전임 CEO 갤빈의 흔적이었다고
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05
  • 한글파일 식스 시그
    기존 품질 개선 운동과 식스시그마 운동 비교 구분 기존품질운동 100PPM품질혁신활동 Six Sigma 측정지표 % 불량률 ppm(불량률) 수준 목표 제조공정 만족 고객만족 총체적 ... 식스시그마 국내 기업 성공 사례 1> 두산중공업 1996년 10월 미국 GE로부터 6시그마 도입 1997년 Six Sigma Academy사와 계약체결 및 임직원 훈련 1998년 사무 ... 고객 만족 품질수준 현상의 품질 납입 제품의 품질 경영의 품질 개선기법 임기응변적 대처 문제해결 방법의 적용 경영프로세스의 총체적 디자인에 의한 대처 추진방법 Bottom-Up 방식
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.27
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