MB상과 Deming상의 차이점 공통점 양자 모두 최고 경영층에서 최하위직까지 그리고 통합된 고객-공급자 고리를 따라 조직 전체의 전원참여를 추구하며, 시스템이 제품 및 서비스의 품질을 ... 보증하고 지속적으로 개선할 것을 요구함 차이점 1) 품질관리의 향상(개선)에 목적을 두고 있는 볼드리지상(mb)과는 달리 데밍상은 통계적 품질관리의 적용에 중점을 두고 있다. 2) ... 기계 설비 ③ 원재료 ④ 작업방법 ⑤ 시간 ⑥ 환경, 분위기, 날씨 ⑦ 신제품인가 구제품인가, 결함 등, 제품의 장소/포장별 예) a반, b반의 치수 측정 데이터를 층별한 후 어떤 차이점
등 실질적 관리에 그 초점이 맞춰져 있으며, 말콤브리지드상과의 차이점은 기업의 경영성과에 가중치를 두지 않는다는 것이다. ... 일본의 데밍상과는 대조적으로 그들은 사업성과에 큰 비중을 두고 있으며 이는 일본과 미국의 경제에 대한 기본 이념이 차이가 난다는 것을 수상제도만으로도 알 수 있음을 보여주고 있다. ... 말콤브리지드 상(MB상) ▷ 1987년 레이건 행정부와 의회가 미국기업의 경쟁력 회복을 목적으로 제정하였다.