경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오.

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	25건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경쟁기업 선정
2. Samsung의 VRIO 분석
3. Apple의 VRIO 분석
4. Huawei의 VRIO 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

VRIO 분석은 조직이 지속적인 경쟁 우위를 제공하는 자원과 기능을 발견하고 보호 할 수 있도록 설계된 전략적 분석 도구이다. 지속적인 경쟁우위가 되기 위해서는 조직의 자원이 가져야 하는 4가지의 속성이 있으며, 4가지 속성은 가치 있고, 희귀하고, 모방 불가능하며, 대체 할 수 없어야 한다. VRIO는 바로 이 4가지 질문의 약자이다. V의 가치 (Value), R의 희소성 (Rarity), I의 모방불가능성 (Inimitability), O의 조직 (Organization)이 VRIO 분석의 약자이다. 기업의 자원이 가치 (Value)를 가지고 있을 때 지속적인 경쟁 우위를 달성할 수 있다. 가치 있는 자원이란 기업이 효율성 있는 전략을 인식하여 실행할 수 있게 하는 자원을 뜻한다. 가치 있는 자원은 판매 가격을 높이거나 원가를 절감함으로써 기업의 수익을 증가시킬 수 있다. 자원이 희소할수록 (Rarity) 시장에서의 자원의 가치는 높아지고 경쟁기업이 쉽게 획득하기 어렵기 때문에 경쟁기업은 자원 획득을 위해 큰 비용을 지불하게 될 것이며 이에 따라 경쟁기업의 수익성이 악화할 것이다. 시장이 불완전한 상황에서는 희소성이 자원이 갖추어야 할 핵심적인 속성으로 인식된다. 희소성은 특정 산업에서 자원을 소유하고 있는 기업이 많은지 적은지에 대해 분석함으로써 판단될 수 있다. 가치가 있고 희소성 있는 자원은 경쟁 우위의 원천이 될 수 있지만, 경쟁 우위를 지속하기 위해서는 다른 경쟁기업이 쉽게 모방할 수 없어야 한다. 자원을 획득하는 능력이 기업 고유의 역사에 의존하는 경우, 자원과 지속가능한 경쟁우위 간의 관계가 모호한 인과관계를 갖는 경우, 자원이 사회적 복합성 등을 가질 경우 불완전한 모방가능성(Inimitability)을 가진 것으로 볼 수 있다. 가치 있고 희소성 있으며 불완전한 모방가능성을 가진 자원이 조직 (Organization)을 통해 잠재력을 개발하게 된다면 지속가능한 경쟁우위의 원천이 될 수 있다.

참고 자료

VRIO 분석
VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구, 송주영, 부산대학교 (2016)
핸드폰 시장 규모
Mobile Vendor Market Share Worldwide - September 2020, statcounter
https://gs.statcounter.com/vendor-market-share/mobile