[생산경영] 재고버퍼, 시간버퍼, Capacity버퍼(10)

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본문내용

1. 시간버퍼


다음과 같은 공정이 주어질 경우 제약조건이 붙어있는 D의 공정의 기계를 보호하기 위해서
Time Buffer를 넣는다. 이를 통해 공정 4와 공정 5에서의 기계고장으로 인한 작업중단을 방지할 수 있다. 여기서 Time Buffer를 넣음으로써 얻을 수 있는 효과는 리드타임과 납품날짜가 단축되고 일관되어진다. 또한 매출이 증가하고 재고량과 재고유지비용 및 생산에 투자되는 비용이 감소하게 된다. 이 그림은 현대자동차의 생산 공정에서 발췌한 것으로 단순화 시켜서 도식화 하였다. 다른 예로는 철강산업과 항공기 산업을 들 수 있다.
철강 산업 에서는 CCR 이전에 Time Buffer가 존재하여 과다한 완제품 재고를 쌓아두게 된다.
이로인해 자재 및 능력 배정이 생산성을 좌우하게 되고, 제품이 많아 제품배합이 복잡해진다. 또한 많은 완제품 재고를 처분하는데 열을 올리기 때문에 고객 서비스가 자연적으로 미흡해지고, 제조부서는 수요변동에 불만을 갖게되고 영업부서는 느린 공급에 불만을 갖게 된다. 위 문제들을 해결하기 위한 대안은 크게 두가지로 나눌 수 있다. 고객서비스를 개선하는 것과 생산 원가를 절감하는 방법이다.
고객서비스는 수요에 대한 예측기법을 개선하여 보다 정확하고 현실적인 수요예측을 통해 생산 계획을 수립하여 재고량과 관리비용을 줄여야 한다. 생산원가를 절감하는 방안은 직접적인 인건비를 감축하거나 공정의 수율을 향상시키는 방법이 있을 수 있다.

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