내가 기관장이라면(기관 정책 및 역량 등 중요시하는 점)

소개글

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목차

1. 기획
2. 인적자원관리
3. 재정관리
4. 능력개발
5. 리더십

본문내용

-기획
기관의 사업은 주민들이 지역의 문제와 욕구를 공유하고 주민 스스로에 의한 해결과 접근을 하는 실천이라는 가치와 철학적 관점 정립이 되어야 한다. 이는 기관 팀 내의 차원의 사업이 아닌 지역사회 사회복지관의 통합적이고 거시적인 접근 방법이어야 한다. 따라서 사회복지관은 지역사회 문제 해결을 위한 조직화 사업, 네트워크 활동에 적극적으로 개입하고 실천해야 한다.
또한 최근 지역사회조직사업에 대한 일부 기관의 사례가 발표되고 있지만 아직까지는 지역에 따른 다양한 경험과 성과를 지닌 사례가 부족한 것이 사실이다. 따라서 기관이 수행하려는 사업의 다양한 성공 사례와 성과들을 공식화함으로써 중요성과 필요성에 대한 사회적 인지도가 높아지는 게 필요하다. 그러함으로써 기관장들이 지역사회에 대한 이해의 폭을 넓히고 중요성을 자연스럽게 인식할 수 있는 흐름이 필요하다.

참고 자료

없음