조직 구조와 변화에 관한 사례 분석

소개글

과목명: 조직론
주제: 조직 구조와 변화에 관한 사례 분석

목차

I. 서론

II. 본론
1. 분석 대상을 선정한 이유
2. 질병관리청 분석
1) 인력
2) 공식 구조
3) 비공식 구조
4) 조직의 목표와 전략
5) 직무
6) 기술 환경과 제도 환경
2. 질병관리청에 대한 조직 이론의 적용
1) 상황이론
가. 기본 내용
나. 질병관리청에의 적용
A. 질병관리청과 이들을 둘러싼 환경
B. 조직과 기술
C. 조직과 규모
D. 조직과 환경
E. 소결
2) 권력론
가. 기본 내용
나. 질병관리청에의 적용
A. 권력의 원천에 대한 고찰
B. 권력의 분포

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직은 공동의 목표를 설정하고 이것을 달성하기 위해 체계화된 구조를 가지고 구성원이 상호작용하며 다른 조직과는 구별되는 경계를 가지고 외부환경에 적응해 나가는 인간의 사회 집단을 말한다. 조직을 구분하는 이유는 조직이 어떤 유형에 속하는지를 파악함으로써 각 조직의 특성에 맞는 관리 및 운영의 처방을 하기 위해서이다. 조직이란 결국 그들이 보유한 자원을 활용해서 그들이 설정한 목표를 달성하기 위해 존재한다. 그러므로 조직이 목표를 달성하기 위해서 어떻게 운영되어야 할지에 대해 적절한 처방을 내리기 위해서는 해당 조직의 정체성을 파악해야 한다.
그러나 실제로 조직은 대단히 복잡하고 모호한 개념이어서 이것의 정체를 파악하기가 쉽지 않다. 조직은 사람의 집합이다. 사람은 변화하고 일관되지 않은 존재이기 때문에 이들의 행태를 예측하거나 이해하는 것은 어려운 일이다. 더군다나 조직은 목표, 기술, 환경 등의 영향을 받기 때문에 이것의 정체를 파악하기 어렵다. 이것이 조직론의 하위에 다양한 이론이 존재하는 이유이다.
어떤 조직에 대해 제대로 이해하기 위해서는 그 조직을 다각도에서 심도 있게 분석할 필요가 있다. 이 글에서는 하나의 조직을 상정하여 학습 시간에 배운 이론을 적용하여 설명하고자 한다. 이를 통해 수업 시간에 배운 다양한 이론들이 실제 존재하는 조직의 현상을 설명하는 데 도움이 되는 실용적인 이론임을 확인할 수 있을 것이다.

II. 본론
1. 분석 대상을 선정한 이유
분석 대상으로 삼은 조직은 질병관리청이다. 2020년까지만 하더라도 질병관리본부였던 기관이다. 2015년에 우리나라에서 중동호흡기증후군, 이른바 ‘메르스’환자가 폭증했다. 이 당시 질병관리본부는 지방 검역소를 총괄할 수 있는 지휘 체계를 갖추지 못했다.

참고 자료

행정안전부, 보도자료, 2021.12.21. 정부혁신어벤져스, 행정안전부 장관과 다시 만났다
질병관리청 홈페이지
질병관리청과 그 소속기관 직제
경제,인문사회연구회, 2020.6.24. 세계가 주목한 K-방역
시사저널, 2022.11.7. 박나영, 뒤엉킨 보고 체계가 컨트롤타워 부재로... 반복된 참사에도 왜 안 바뀌나
행정안전부 동영상뉴스, 2020.9.9. 질병관리청 승격... 보건복지부 2차관 신설
재활뉴스, 손종관, 2022.6.30. 질병관리청, 2022년 정부혁신 어벤져스 구성
연합뉴스, 2022.7.26. 한국인 기대수명 83.5세로 증가... 외래진료 1년에 14.7번 간다
동아사이언스, 2022.11.4. 고재원, 한국, 인구 대비 코로나 확진자 수 가장 많은 국가 됐다
의협신문, 이승우, 2020.11.22. 강기윤 의원, 코로나 백신 도입 TF 전문성 부족 우려