2017년 경영학개론] 자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 미치는 영향

과제정보

학과	경제학과, 경영학과, 무역학과, 생활과학과, 통계·데이터과학과	학년	1학년
과목명	경영학개론	자료	10건
공통	자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들... 더보기 자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오. 접기

소개글

[2017년 1학기 방송대 1학년 경영학개론 중간과제 참고자료]

자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오.

★★★★★ 한국방송통신대학교 2017년 1학기 1학년 경영학개론 공통, 방통대 중간과제 참고자료입니다. 요구하는 양식에 맞추어 작성하였습니다. 다른 자료처럼 중복되는 부분이 없으며 총 13페이지로 다양한 견해와 자료가 수록되어 있어서 참고할 만한 것이 많습니다. 오랜 시간에 걸쳐 심혈을 기울여 과제를 작성하였습니다. 참고자료로 활용하시고 학업에 도움되셨으면 합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 권위적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4) 도구적 리더십
5) 표출적 리더십
3. 거래적 리더십 VS 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
4. 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오.
5. 나의 리더십에 대한 평가

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오.

Ⅰ. 서론
최근의 경쟁적 환경 속에서 기업 경영은 매우 복잡하고 합리적이며 고도의 전문성을 요구하기 때문에 조직의 성과를 달성하고 제고하기 위해서 리더의 효과적인 리더십 발휘가 요구되고 있다. 효과적인 리더십 발휘는 개인의 성장과 발전을 위한 기회를 제공하여 주는 한편 부하들 사이에서 협조적인 목표 달성을 조정할 수 있고, 집단과 조직의 성공과 실패를 결정하기 때문에 중요하다.
리더십은 어떤 집단구성원이 집단 내 다른 구성원의 동기부여 혹은 능력을 수정할 수 있을 때 일어나며, 행태에 영향을 미치는 시도가 리더십의 핵심적인 요소이다. 이로 인해 리더는 조직성과의 차원에서 차이를 발생하게 한다. 즉 리더십은 조직성과(생산성, 효율성, 질, 유연성, 만족감, 경쟁력, 발전 등)에 영향을 미친다.
지금부터 보고서를 통해 “자신의 리더십에 대한 평가문제입니다. 먼저, 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출하고 평가하여(137쪽 연구과제 4번 참조), 이러한 자신의 리더십이 부하, 동료, 가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오.”를 논제로 방송대 경영학개론 중간과제를 시작하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
조직의 리더는 조직 중에 있어 조직의 통일을 유지하고 성원이 행동하는데 있어 방향을 제시하는 역할을 하는 자, 또한 조직이 추구하는 공동의 비전과 목표를 효율적으로 달성하고 그리고 조직이 오래 존재하기 위해서 그 조직 내부서나 집단의 성공적 운영이 절대적이고, 이러한 부서나 집단의 성공적 운영에 핵심적인 역할을 담당하는 사람이다.

참고 자료

한국방송통신대학교 편집부 저, 경영학개론 (2017-1), 한국방송통신대학교, 2017.
백기복, 리더십의 이해, 민사, 2016.
김은영, 김대곤 외 8명 저, 인성과리더십, 양서원, 2015.
김진철, 김진극 외 2명 저, 경영학의 이해, 형설출판사, 2015.
신응섭, 이재윤 외 1명 저, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2004.
김성수, 21세기 글로벌 리더십 개발, 탑북스, 2010.
김동한, 관리자의 역할과 리더십, 월드인재교육원, 2015.
이진규, 현대경영학, 법문사, 2015.
박유진, 이영우 저, 리더십의 이론과 진단, 양서각, 2014.
다니엘 골먼(심리학자), 피터 드러커(학자) 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015.