[인적자원관리 공통] 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라

과제정보

학과	경영학과, 무역학과	학년	2학년
과목명	인적자원관리	자료	3건
공통	직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라. 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라.

소개글

[인적자원관리 공통] 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 영역
3. 인적자원관리에서 직무특성분석
1) 혁신
2) 경영성과
3) 경력관리
4. 인적자원관리에서 인간특성분석
1) 역량
2) 지식경영
3) 보상관리
4) 성과
5. 직무특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치
1) 조직
2) 학습
3) 경력개발
4) 동기부여
6. 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치
1) 성격
2) 태도
3) 행위
7. 직무특성과 인간특성이 인적자원관리에서 중요한 이유
8. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

산업사회에서의 주요 성장요인이 자본과 물적자원이었다면, 지식이 핵심생산요소인 지식정보화 사회에서의 성장동인은 지식의 생산주체인 사람이다. 따라서 이러한 사람, 즉 인적자원(human resources)에 대한 관리의 중요성이 부각되고 있다. 특히, 디지털 기술의 발달로 인해 지식이 국가와 기업의 경영, 부, 경쟁력 창출의 핵심 원천으로 떠오르고 있고, 이는 사실상 국가와 기업의 생존이 물적자원보다 인적자원에 달려 있음을 의미한다. 아울러 산업화시대까지만 하더라도 사람을 생산수단의 한 요소로서 비용의 개념으로 바라보았으나 이제는 자산이나 투자의 대상으로까지 인식이 바뀌어 가고 있다. 인적자원에 대한 이러한 인식의 변화와 아울러 복잡․다양성을 특징으로 하는 디지털시대의 도래는 이에 부합하는 인적자원관리 방식으로의 전환을 요구하게 되었다. 따라서 본론에서는 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리의 개념

인적자원관리(Human Resources Management : HRM)라 함은 사람을 조직의 가장 중요한 자산으로 여기고 이를 효과적으로 관리하는 정책과 관행을 총괄하는 개념이다. 또한 “어떤 목적을 달성하는데 공헌 될 수 있는 방향으로 인적자원을 활용하여 최대의 업적을 내는 기술”이라고도 정의한다. 즉 조직의 효율적인 목표달성을 지원하기 위하여 그에 적합한 인재를 충원하고, 적재적소에 배치하며, 능력을 도모하고, 근무의욕을 향상시켜 더 나은 행정활동을 수행하도록 하는 일련의 활동을 의미한다. 1970년대 말부터 민간부문에서는 종래의 인사관리(personnelmanagement)라는 말 대신에 『인적자원관리』라는 용어가 광범위하게 사용되어 왔다. 즉 구성원의 전문지식과 기술이 조직의 목표 달성에 기여하는 정도가 커지면서 인간은 단순한 비용측면에서 접근하던 과거의 시각에서 벗어나 비용이상의 이득을 가져다주는 자원으로 인식하게 되었다.

참고 자료

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