인적자원관리2공통) 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라

과제정보

학과	경영학과, 무역학과	학년	2학년
과목명	인적자원관리	자료	3건
공통	직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라. 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라.

소개글

인적자원관리2공통) 직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라0k

무역학과 인적자원관리2공통

직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하라.

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 직무특성분석과 인간특성분석의 의미
1) 직무특성분석
(1) 직무분석의 정의와 의미
(2) 직무 분석의 용도
(3) 직무 분석 방법
2) 인간특성분석
2. 인적자원관리에서 차지하는 위치
3. 나의 제언

Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

우리나라를 포함한 전 세계적으로 하나로 연결되고 있어, 무역시장이 개방 되 더욱 치열해지고 있어, 각 직장과 조직도 업무 재설계를 통한 경영혁신이나 개선이 필요 불가결한 상황이 되었다. 이로 인하여 서비스의 질과 비용의 조화에 주의를 기울이게 되었으며, 이에 대한 해결방안으로 보다 효율적이고 효과적이며 질적으로 우수한 업무서비스를 산출하기 위한 생산성 향상에 대한 집중적이 연구와 노력이 필요하게 되었다. 생산성은 근본적으로 조직의 자원이나 노동의 이용으로 최대의 산출을 얻으려하는 점에서 투입과 산출의 관계로 표시되며 조직에 의해서 산출된 유형재와 무형재(서비스의 질)을 포함한 경영의 성과도로 나타낼 수 있다.
과학적 관리론은 20세기로 접어들기 전까지만 해도 관리에 관한 체계적 연구는 거의 없었다. 관리실제는 경험과 상식에 근거를 두었던 것이다. 고전적 조직이론에는 통제의 대상이 조직의 구성요소인 사람이었고. 통제의 궁극적 목적은 조직의 기계적 능률성과 생산성을 올리는데 반하여 인간 중심적 조직이론에서는 통제의 대상이 조직의 비인간적 요소이며 통제의 궁극적 목적은 사회적 목적으로 전환되었다 그리하여 진정한 능률을 추구하기 위해서 인간을 기계적으로 취급할 것이 아니라 인간의 감정적 요소와 비합리적 요소 등을 중시하는 인간 중심적인 이론이 나타나게 되었다.
또한 사원의 행위는 기계가 찍어내는 분야가 아니기 때문에 측정도 어렵고 한 대상자에게서 행해지는 행위도 일정하지가 않다. 그러나 산출이 어렵다고 사원은 생산성을 높이지 않아도 되는 것이 아니다. 오히려 그러한 불안정성 때문이라도 생산성을 높여 간호의 위치를 확실히 다져야 한다. 생산성을 높이기 위해서는 지금보다 사원의 질을 높여야 한다. 이러한 압력은 관리자에게 생산성에 대한 개념 확립과 생산성 증진 전략에 대한 관심을 촉구하고 있는 것이며, 그 결과 자유 경쟁 체제하에서 조직산업과 이에 속한 사업은 그 생존과 발전, 한정된 자원 내에서 질적 향상을 위해서 기업경영에 사용되는 생산성 개념의 도입과 접목이 필요하게 되었다. 실지로 과학적 관리론이 바탕이 된 직무특성 분석과 인간관리론이 바탕이 된 인간특성 분석이 인적자원관리의 새로운 분석 방법으로 각광받고 있다.
이 장에서는 인적자원관리2공통)직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논하기로 하자.

참고 자료

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