행정변동론

목차

1. 서론 – 조직변동의 의의 및 유형

2. 본론 – 조직변동의 이론적 관점
1) 사회변동과 관련한 조직변동의 이론
2) 조직과 환경의 관계에 초점을 둔 이론

3. 결론 – 성공적인 조직 변동의 방법 제언

4. 참고문헌

본문내용

조직변동의 의의 및 유형
모든 인간은 하나 이상의 조직에 속하여 살아간다. 우리가 속한 하나 이상의 조직들은 수십년 간 지속되기도 하고 중간에 사라지기도 한다. 이러한 조직의 변동을 이야기할 때면 으레 등장하는 것이 노키아, 코닥이다. 이 대기업들은 한때 특정 분야에서 우세를 떨치던 강력한 조직이었다. 휴대폰은 노키아 필름은 코닥이라고 할 만큼 한 상품의 시장에서 엄청난 점유율을 기록하던 조직이었다. 그런데 이들 모두 환경의 변화를 인지하지 못했거나 혹은 변화에 대해 크게 반응하지 않은 조직의 자만감으로 인해 몰락하고 말았다. 그렇다면 어떠한 조직이 오랫동안 유지될 수 있는 것일까? 조직이 능동적이고 적합한 방향으로 변동해야만 살아남을 수 있다면 조직의 변동은 과연 무엇이고 왜 일어나고 있는지에 대해 살펴보자.
조직의 변동을 살펴보기 전에 조직을 보는 관점에 대해 살펴볼 필요가 있다. 조직을 보는 관점은 크게 두가지로 나뉘는데 기능주의적 관점과 유기체적 관점이 그것이다. 기능주의적 관점에서 조직은 항상성을 지닌 개체로 인식되는데, 조직의 안정성을 강조하여 조직 변동에 대해서는 관심이 적다. 반면 유기체적 관점에서는 조직을 하나의 유기체로 보아 조직이 생성되고 성장하고 또 쇠퇴하는 과정을 거칠 수 밖에 없다는 점을 인정한다. 어떠한 조직이라도 한 상태에 머무를 수는 없다.

참고 자료

행동변동론, 진영찬, 한국방송통신대학교출판문화원
행정조직론, 조석준·허중경, 한국방송통신대학교출판문화원
조직의 변화관리를 위한 정책과제, 오계택 외2인, 한국노동연구원
조직이론, 오석홍, 박영사
http://egloos.zum.com/grin00/v/2660784
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