방송통신대 간호지도자론

소개글

"방송통신대 간호지도자론"에 대한 내용입니다.

목차

(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
(3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)
(4) 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는? (3점)
(5) ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? (3점)
(6) 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)
(7) 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
(8) 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
(9) 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)
(10) 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오. (5점)
(11) 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)

본문내용

(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
1) 비전
비전은 이상적인 미래의 모습에 대한 이미지로 변화에 초점을 두고 미래 목표의 획득을 위한 계획과 전략을 포함한다. 조직이 어디로 가야 할지를 누구보다 더 정확히 알아야하며 이를 통해 구성원들이 어떤 행동을 해야 할지를 알려줌으로써 자신이 속한 조직에 대한 자긍심과 소속감을 갖도록 해준다. 훌륭한 리더는 장기적이고 거시적인 안목을 자기고 있어야 하며 종합적이며 미래지향적인 비전을 제시해야 한다.
2) 신뢰
조직구성원으로부터 인간적 신뢰를 얻어야 한다. 상대방에 대한 믿음으로 구성원들이 서로 협력하고 업무를 효율적으로 완수할 수 있는 메커니즘을 제공하여 성과향상에 중요한 역할을 한다. 조직 내에서 리더와 구성원, 동료와 동료 간의 다양한 관계에서 존재하는 신뢰는 조직에 반드시 필수적인 조건이다. 조직 내 인간관계의 다양한 특징 중에서 리더에 대한 조직구성원의 신뢰는 리더에 대한 의존성이 높으며, 위험을 감수하고 조직에 몰입하며, 조직 목표를 달성하려는 높은 의지와 노력으로 조직성과향상에 기제가 된다.
3) 충성과 지지
목표실현을 위한 구성원의 열성과 행동의 전폭적인 지지를 얻어야 한다. 지지기반은 권력자와의 상호작용에 의해 만들어진다. 그래서 리더는 자기 사람이 충성을 거두 않도록 잘 챙겨야 하고, 자기 사람이 아닌 구성원이 잘 복종할 수 있도록 힘과 권위를 가져야 하는 것이다.
(2) 리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
특성이론은 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론으로 지도자 개인의 특성 내지 자질을 강조하는 접근 방법으로 리더십 연구 초창기에 중점적으로 탐구되었다가 최근에 다시 중요시되고 있다. 특성연구는 처음에 지도자들의 비상한 능력을 구체적으로 찾아내는 데 중점을 두었는데, 행동이론과 상황이론을 거쳐 최근 다시 효과적인 리더십에 영향을 미치는 개인특성의 역할이 중요하다는 것을 강조하는 방향으로 되돌아오고 있다.

참고 자료

이상미,고문희,박광옥(2016). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원.