사회복지실천론 형성평가
- 최초 등록일
- 2022.06.19
- 최종 저작일
- 2022.05
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소개글
"사회복지실천론 형성평가"에 대한 내용입니다.
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본문내용
Q1.사회복지면접의 특징으로 옳지 않은 것은?
① 면접은 이루어지는 특정한 기관의 상황적 특성이 고려 되어야 한다.
② 면접은 개입목적에 관련된 내용들로 의사소통이 제한된다는 점을 들 수 있다.
③ 면접은 사회복지사와 클라이언트가 목적을 달성하기 위해 기간을 정해 함께
노력한다.
④ 면접에서 사회복지사와 클라이언트가 면접자와 피면접자로서 동일한 역할을
수행한다
정답④
면접에서 사회복지사와 클라이언트가 면접자와피면접자로서 서로 다른 역할을 수행한다.
Q2.면접의 구조적 조건에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
① 면접이 이루어지는 장소에 따라 큰 영향을 받게 되므로 조용하면서 프라이버시가 보장되고 사회복지사가 온전히 클라이언트에게 집중해 줄 수 있는 환경이 필요하다.
② 면접은 약속에 의해 시간이 정해지고, 그 시간은 예기치 못한 급한 사정이 없는 한 반드시 지켜져야 할 것이다.
③ 면접 시간은 최대한 길게 하는 게 좋다.
④ 면접 중에 사회복지사는 가능하면 전화나 다른 사람과의 접촉은 피하고 온전히 클라이언트에게 몰두해 주는 것이 좋다.
해설③
면접 시간을 목적에 따라 다르기 때문에 최적의 시간을제시하기는 어렵다.
1.다음에서 제시된 사례관리자의 역할은 무엇인가?
사례관리자는 클라이언트의 약점, 역기능, 질병, 결함, 증상 등과 같은 부정적인
요소보다는 강점, 능력, 성장과 발전의 가능성, 건전한 기능, 자원, 잠재력 등의
긍정적인 요소에 중점을 두고 클라이언트의 욕구를 수집하고 분석하며 종합한다.
① 사정자 ② 계획자 ③ 상담자 ④ 중개자
해설
①계획자로서의 사례관리자는 클라이언트의 욕구를충족시키기 위한 사례계획, 치료, 서비스 통합, 기관의협력 및 서비스 망의 설계 한다.
2.다음에서 제시된 사례관리의 단계별 기능은 무엇인가?
사례관리의 맥락에서 (평가 )라 함은 사례관리자에 의해 형성되고 조정되는 서비스
계획, 구성요소, 활동들이 과연 시간을 투자할 만한 가치가 있는지 혹은 없는지
를 측정하기 위해 이용되는 과정이다.
참고 자료
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