[무역3] 글로벌기업가정신 - 기업가적 마인드셋이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오.

과제정보

학과	무역학과	학년	3학년
과목명	글로벌기업가정신	자료	9건
공통	(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. (10점) (2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁... 더보기 (1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오. (10점) (2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오. (20점) 접기

소개글

"[무역3] 글로벌기업가정신 - 기업가적 마인드셋이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 기업가적 마인드셋(entrepreneurial mindset)이란 무엇인지 설명하고, 조직차원 마인드셋의 주요소와 개인차원 마인드셋의 주요소가 무엇인지 설명하시오.
(2) 상기 1번 문제를 기초로 마인드셋 주요소들(예: 진취성, 혁신선호도, 위험감수 성향, 인지력 등) 중에 본인이 가지고 있는 요소들은 어떤것들이 있는지 본인의 경험을 통해 구체적으로 설명하시오.

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

산업화 시대를 살아온 베이비붐 세대는 직장에 들어가서 일하고 정년퇴직하는 상대적으로 예측이 되고 안정적인 삶을 살았었다. 그렇지만 밀레니엄 세대의 직업은 베이비붐 세대랑 확실히 달라졌다. 밀레니엄 세대의 평균 근속연수는 5년 미만으로 변화했고, 이직을 통하여 역량 키우는 것이 핵심 인재로 성장을 하는 것으로 변화가 되고 있다. 100년 이상이 된 기업이 시장의 변화 속에 적응을 못 해서 무너지고 2004년에 설립이 된 페이스북은 월마다 15억 명 넘는 사람들이 사용하는 서비스로 성장하고 있다. 2010년 생긴 배달의 민족은 글로벌 시장을 향하여 성장하고 있으며, 새벽 배송을 무기로 식재료 시장을 선점한 마켓컬리는 모바일 시대의 시장문화를 바꾸고 있다.
디지털 경제의 거침없는 확장 속에서 오프라인 경제가 무섭게 무너지고 있다. 국가는 이러한 시장환경 속에서 낙오된 근로자들이 신규로 일을 찾을 수 있도록 실업급여랑 교육 기회를 제공하여 커리어 전환을 돕고 있다. 그렇지만, 국가적인 지원은 한계가 있다. 내 맘에 딱 맞는 방법을 찾아줄 확률도, 능력도 부족하다. 스스로 기회를 찾고자 하는 열정이랑 의지만 있으면, 변화의 시대를 살아가는 사람들은 본인에게 맞는 창조적인 기회를 찾아가야 한다. 오늘은 기업가적인 마인드셋에 대해서 함께 알아보고, 본인이 지니고 있는 강점은 어떤 것인지 함께 살펴보고자 한다.

참고 자료

『사내기업가정신과 구성원의 직무만족 및 이직의도에 관한 다수준 분석(multi-level analysis) : 사내기업가정신의 영향력과 조직신뢰의 조절효과 검증』, 김도희, 남정민, 단국대학교, 2017.
『공공조직의 사내기업가정신 인식이 조직유효성에 미치는 영향:국내 공공기관 사례를 중심으로』, 박영상, 이우진, 국민대학교, 2014.