(전략적간호관리) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	38건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점) 2. 전략기획이 무엇인지... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점) 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오 (15점). 접기

소개글

교과목명: 전략적간호관리
<과제명>
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오 (15점).

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간관계론
2) 조직에 공헌하려는 간호사의 의욕을 고취시키기 위한 방안에 대한 견해
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략기획의 정의와 과정
2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 의료 경영 환경의 급격한 변화에 따라 전략적 인적자원개발이 인적자원의 핵심역량이 되고 있다. 이는 ‘의료 조직의 핵심역량’이 중요한 가치로서 인정되는 것인데, 무한의 경쟁 속에서 지속적으로 새로운 환경을 창출해낼 수 있는 기반의 능력을 의미하는 것으로 해석할 수 있다. 다시 말해서, 성과와의 인과관계를 보이고 있는 것이다. 전략적 인적자원개발에서 인적자원개발이 의료 조직 성과에 효과적으로 기여하기 위해서는 전반의 경영과정과 상호 잘 연계되고 통합되어 그의 기능이 효율적으로 발휘될 수 있어야 한다. 그와 관련된 부분으로서 과학적 관리론과 인간관계론에 대한 내용이 있다. 이는 어떤 점에 주안을 두어 인력을 관리해야 하는가에 대한 일종의 지침이 된다. 아울러 전략관리도 이에 포함된다. 전략관리는 인적자원개발을 넘어 기관의 발전 여부에도 영향을 미친다. 이에 나는 본 과제를 통해 이와 같은 개념들에 대해 좀 더 자세히 논해 보고자 한다. 구체적인 내용은 본론과 같다.

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.

1) 과학적 관리론과 인간관계론

19세기 말 ~ 20세기 초에 걸쳐서 미국은 거대한 독점기업이 형성되었으며, 불경기를 겪게 되었다. 그에 따라 공장 폐쇄와 조업 단축 및 임금 인하 사태를 비롯하여 노동 쟁의가 끊이지 않고 전개되었다.

참고 자료

이상미(2016), 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원.
백삼균(2017), 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교출판문화원.
김회창(2020), 병원경영과 기획 (이론과 실무), 보문각.
홍용기(2017), 인간관계론, 한올.
박정혜, 신규간호사 이직 감소 전략: 이직원인과 이직의도를 중심으로, 인문사회과학기술융합학회, 2017.