필라테스 리더-멤버가 지각하는 교환관계(TMX)가 직무성과에 미치는 영향 : 상호의존모형(APIM)적용

서지정보

ㆍ발행기관 : 한국유화학회 ㆍ수록지정보 : 韓國油化學會誌 / 40권 / 4호
ㆍ저자명 : 김지선, 김우식

목차

1. 서 론
1.1. 연구의 필요성 및 목적
1.2. 연구 문제
2. 연구 방법
2.1. 연구대상
2.2. 조사 도구
2.3 자료 분석
3. 결과 및 고찰
3.1 상관관계 분석
3.2. 필라테스 리더-멤버가 지각하는 교환관계가직무성과에 미치는 APIM 분석
3.3. 필라테스 리더-멤버가 지각하는 교환관계와직무성과의 관계에서 자기 및 상대방 효과
4. 결 론

한국어 초록

본 연구는 필라테스 리더-멤버 간의 교환관계(TMX)가 직무성과에 미치는 영향관계를 밝히고 자 2023년 4월 1일~7월 12일까지 커플자료 82팀(164명 : 리더 82명, 멤버 82명)을 편의표본 추출하여 다 음과 같은 결과를 도출하였다. 첫째, 자기효과는 리더 교환관계가 높을수록 리더 직무성과도 높아지는 것 으로 나타났고, 상대방 효과는 멤버 교환관계가 높을수록 리더 직무성과도 높아지는 것으로 나타났다. 둘 째, 상대방효과는 리더 교환관계가 높을수록 멤버 직무성과도 높아지는 것으로 나타났으며, 자기효과는 멤 버 교환관계가 높을수록 멤버 직무성과도 높아지는 것으로 나타났다. 따라서 상호적 관계가 의존적 관계로 이어진다는 점에서 교환관계(TMX)에 대한 시스템적 요구가 반영된 결과라 볼 수 있다.

영어 초록

This study attempted to reveal the influence of the exchange relationship (TMX) between Pilates leaders and members on job performance. Accordingly, from April 1 to July 12, 2023, 82 lines of couple data (164 people: 82 leaders, 82 members) were sampled and the following results were derived. First, the higher the leader exchange relationship, the higher the leader's job performance, and the higher the member exchange relationship, the higher the leader's job performance. Second, it can be seen that the higher the leader exchange relationship, the higher the member's job performance, and the higher the member exchange relationship, the higher the member's job performance. Therefore, it can be seen as a result of reflecting the systematic demand for exchange activities because the dependent relationship leads to active job participation through mutual relationships with colleagues.

참고 자료

없음