"리더-멤버" 검색결과 1-20 / 1,783건

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  필라테스 리더-멤버가 지각하는 교환관계(TMX)가 직무성과에 미치는 영향 : 상호의존모형(APIM)적용

  본 연구는 필라테스 리더-멤버 간의 교환관계(TMX)가 직무성과에 미치는 영향관계를 밝히고 자 2023년 4월 1일~7월 12일까지 커플자료 82팀(164명 : 리더 82명, 멤버 ... 첫째, 자기효과는 리더 교환관계가 높을수록 리더 직무성과도 높아지는 것 으로 나타났고, 상대방 효과는 멤버 교환관계가 높을수록 리더 직무성과도 높아지는 것으로 나타났다. ... 둘 째, 상대방효과는 리더 교환관계가 높을수록 멤버 직무성과도 높아지는 것으로 나타났으며, 자기효과는 멤 버 교환관계가 높을수록 멤버 직무성과도 높아지는 것으로 나타났다.

  논문 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.12.04

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  스타트업에서 LMXSC(리더-멤버 교환관계의 사회적 비교)와 조직시민행동 간의 관계 연구 - 자존감과 조직 동일시의 다중 직렬 매개 효과를 중심으로 -

  Vidyarthi 등(2010)은 리더-멤버 교환관계의 사회적 비교(LMXSC)가 조직시민행동에 영향을 준다는 것을 밝히면서 LMXSC와 조직시민행동 간 메커니즘을 밝히는 것이 필요하다고 ... This study reveals that employees with high LMXSC develop self-esteem, which in turn affects OCB through

  논문 | 24페이지 | 6,100원 | 등록일 2023.07.31

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  리더-멤버 교환(LMX)과 변혁적 리더십(TFL)이 직무태도에 미치는 영향: 고성과 vs. 저성과 R&D인력 비교

  이 연구는 고성과 R&D인력의 특성을 규명하고, 리더－멤버 교환(LMX)와 변혁적 리더십(TFL)이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향력을 실증 분석하였다.

  논문 | 28페이지 | 6,700원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 다른 점을 설명하시오

  아래에서는 특성이론과 리더-멤버 교환이론의 정의, 특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 차이점을 서술하는 데에 목적을 두겠다. Ⅱ. 본론 1. ... 리더-멤버 교환 이론의 정의 3. 특성이론과 리더-멤버 교환 이론의 차이점 1) 성공적인 리더십의 관점 2) 리더의 특성과 자질 3) 한계점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 리더-멤버 교환 이론의 정의 기존 리더십 이론이 리더가 자신의 스타일에 따라서 집단 내 구성원들에게 동질적 행동을 한다는 것에 연구의 주안점을 두었다면, 리더-멤버 교환 이론은 리더와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.07

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  진주보건대 간호학과 대인관계 3장

  리더가 요구하는 것 이상을 하자 ※ 좋은 멤버십 구성요인 4C - commitment - courage - collaboration - competency 3) 성공하는 팔로워의 7가지 ... 주도형 멤버란 조직과 팀의 목적 달성을 위해 독립적/혁신적으로 사고하고 역할을 적극적으로 실천하는 사람 2) 멤버십을 키우는 5가지 방법 ? 리더를 현실적으로 받아들이자 ? ... 리더십과 멤버십 두 개념은 독립적인 관계가 아니라 상호 보완적이며 필수적인 존재 ?

  시험자료 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.07

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  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  . - 구체적인 피드백: 업무 수행 중에 리더는 팀원들에게 구체적인 피드백을 제공하여 어떤 부분을 보완해야 하는지를 알려주고 지속적인 개선을 유도한다. - 업무 분배 및 계획: 리더는 ... - 동기 부여: 지원적 리더는 팀원들의 동기를 높이기 위해 긍정적인 에너지와 격려를 제공한다. ... 나오도록 유도한다. - 공동의 목표 설정: 리더는 팀원들과 함께 목표를 설정하고 이를 공동으로 수용함으로써 팀원들이 프로젝트에 참여감을 느끼게 한다. - 자율성 부여: 업무 수행에

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

  유능한 리더는 자신의 영향력을 이용하여 멤버들에게 비전을 제시하고 좋은 결과를 만들어 냅니다. ... . - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 산업사회(과거)의 리더십 2. 지식경제 기반사회(현재)의 리더십 3. 4차 산업(미래)의 리더십 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 이 능력에 의해 멤버는 새로운 작업 방법을 작성할 수 있습니다. 혁신적인 리더는 새로운 비전을 실현하기 위해 전통적인 길을 걸어야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더십- 리더십을 위한 동기부여에 대하여 논하시오

  둘째로, 동기부여는 멤버 간 협력과 팀워크를 증진시킵니다. 리더는 멤버 간의 협력을 촉진하기 위해 동기부여를 이용할 수 있습니다. ... 동기부여는 조직의 목표를 달성하기 위해 멤버들에게 필요한 효과적인 조치를 취하는 것을 의미합니다. 이는 리더가 멤버들의 욕구와 목표를 이해하고 강화시키는데 도움을 줍니다. ... 리더십- 리더십을 위한 동기부여에 대하여 논하시오 목차 1. 서론 2. 본론 1) 동기부여의 개념 2) 내용이론 3) 과정이론 4) 직장에서의 동기부여 3. 결론 4.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.30

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  학습자 본인의 집단활동(동아리활동경험 등)의 경험을 얄롬의 집단사회사업의 치료적 장점요인 관점과

  -목차- Ⅰ. 서론, 집단활동이란? Ⅱ. 본론 1. ... 그리고 다소 멤버들끼리, 혹은 멤버들과 리더 사이에 갈등이 생기기도 하지만, 이런 일환은 진솔한 대화와 협력을 통해 사라진다. ... 집단사회사업의 실천과정과 사회복지사의 역할 -2008, 박영숙, 학술논문- 2. 울산사진써클연합회 합동전시회 개최 -2021.11.23., 울일보-

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오 (1)

  활용하기 위해 예산, 인력 및 장비 등을 잘 관리하고 필요한 경우 조정합니다. - "관심" 지향적 리더: 자신의 리더십 유형이 "관심"에 가까운 경우, 팀 멤버들과의 관계와 의사소통에 ... 반면 "관심" 지향적 리더는 주로 팀 멤버들과의 관계, 의견 수렴, 동기부여 등에 집중하는 리더입니다. 3. ... 이 경우 개발 방향은 다음과 같을 수 있습니다: - 동기부여와 팀 멤버들의 성장 지원: 팀 멤버들의 성과와 발전을 적극적으로 지원하고 동기를 부여합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  이러닝 경상대학교 ncs직업기초 10주차 레포트

  설정에 참가시킴으로써 확신을 심어주려 노력 리더와 멤버들의 경계가 모호하고 리더가 구성원이 되기도 함 개인과 팀의 업무수행상태를 넘어서려고 함 조직이나 팀원들에게 변화를 가져오는 ... 거만형 - 정중히 상대한다, 방치한다, 그들의 호감을 사자 의심형 - 확실한 증거나 근거를 보여주어 확신을 가지도록 유도, 책임자로 하여금 응대 트집형 - 경청, 대답, 추켜세우기, ... 설득, 그들의 의견의 경청하고 사과하기 빨리빨리형 - 애매한 화법 금지, 모든 일처리를 시원스럽게 처리

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.03 | 수정일 2021.10.22

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  브레인스토밍

  이런 때에는 리더가 두 세개의 힌트를 준다. 전 멤버의 기분이 궤도에 오르기까지 리더는 온갖 노력을 하지 않으면 안 된다. ... 또 한사람의 멤버가 기다랗게 아이디어를 계속해서 내버리면 뒤의 멤버의 베이스를 무너뜨리므로, 리더는 공평히 발언할 수 있게끔 고려해주지 않으면 안 된다. ... 브레인스토밍의 장단점 (1) 장점 - 개량적인 방법으로는 문제를 해결하기 어렵거나 과거의 경험을 통해서 최적의 해결책을 찾을 수 없는 경우에 적용 가능. - 토론과정을 거침으로써 개인적

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.04.06

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이는 효과적인 리더가 멤버들을 격려하고 리더와 멤버들 간의 상호작용과 소통을 촉진하여 높은 협력과 참여를 창출하기 때문입니다. ... 리더는 리더의 자질과 능력뿐만 아니라 리더와 멤버 간의 상호작용에도 영향을 받습니다. ... . - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 경험적 학습 2. 멘토링 3. 교육 및 자기개발 4. 다양한 사람들과 교류 5. 꾸준한 노력 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  간호리더십 보고서 (롤모델, 서번트리더십)

  즉, 멤버들이 부족하거나 어려움을 토로하는 부분에서 리더인 자기 자신이 솔선수범하여 나서는 것이다. ... 멤버들의 개성과 능력에 맞는 부분을 강화해 주며, 다소 부족한 부분은 조직의 리더가 앞장서서 메워주는 서번트 리더십을 보여주고 있어 롤모델로 선정하게 되었다. 3. ... 방송을 진행함에 유재석은 자신을 낮추어 멤버들의 호흡을 조절하고 멤버들을 배려하며 진행을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.10

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  A+수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

  수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오. - 목차 - I. 서론 II. 본론 1. ... 둘째, 멤버들이 열정을 통해 도전할 가치가 있는지 고려해야 합니다. 좋은 비전은 멤버들의 마음을 움직이고 구체적이고 생생한 내용을 담고 있습니다. ... 또한 다른 멤버의 의사결정을 하고 외부와 그룹 간의 협조적인 역할도 합니다. 이러한 역할이 부족하면 그룹의 외부 환경 적응 실패 여부와 관련이 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  인간관계론과제

  유사한 모순된 논리로 인해 거래 리더는 멤버들과의 거래 관계를 유지하면 신뢰와 의존 등의 통일감을 가질 수 있지만 이 상호 관계는 강화되어 멤버들이 리더를 변혁적 리더로 인식할 수 ... -정우일 외(2009), 리더와 리더십, 박영사. -박내회(2007), 조직행동론, 박영사. ... 결론 거래 리더십은 리더와 멤버를 잇는 성과와요하다는 것이 증가효과 이론입니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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  A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오

  배리 포스너는 멤버들에게 안정감을 주고 격려하는 것을 그만두면 그가 주장하는 진정한 리더가 될 수 없다고 했습니다. ... 참고문헌 - 신응섭외, “리더십의 이론과 실제”, 학지사, 2004 - 유영옥, “경영조직론”, 학문사, 2004 - 곽헌구, “신세대 장병의 효율적 관리를 위한 리더십에 관한 연구 ... 다음 멤버들과 소통하는 방법을 알고 열정을 가지고 이끌어야 합니다. 다섯째, 리더는 팀원들과 협력하여 성과를 내고 함께 행동해야 합니다. 진정한 리더는 모든 참여로 이어집니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  예를 들어 신입사원을 교육하여 위기상황에 대처하고 사업 시작 시 리더가 목표와 일정을 명확하게 제시하는 것입니다. (2) 지원적 리더십 이것은 리더가 멤버들의 동기부여와 오픈커뮤니케이션을 ... . - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 상황적 리더십 2. 4가지 리더십 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십은 조직에서 중요한 요소 중 하나이다. ... 이 스타일은 멤버들의 능력은 높지만 의지와 자신감이 없는 경우에 효과적입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  메리케이,메리케이란,메리케이 수익구조,조직문화,성과관리,커미션,조직문화,프로모션

  본론 2.2 메리케이의 부정적 측면 ① 커미션 - '다운 멤버 주문실적' 에 따른 커미션 지급의 문제점 우선 커미션의 경우 리더 급 이상(팀장-레드자켓)의 조직원들이 다운 멤버를 늘려나가는 ... 10명 남짓되는 독립팀리더들은 디렉터에게 의존 하는 구조이다. ... 2.2 본론 - 메리케이의 부정적 측면 (1) 커미션 - 커미션 지급의 문제점 (2) 후원수당 - 후원수당의 불공정한 지급 (3) 조직문화 - 수직적 구조 (4) 프로모션 - 프로모션

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.06

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  사회복지 조직에서의 리더십 리포트(변혁적, 거래적 리더십)

  행동이론 1950-60년대 부하직원에 대한 리더의 행동 리더의 어떤 행동이 부하의 수행과 만족들과 같은 준거요인에 영향을 미치는가. 교육에 의해 리더로 만들어 질 수 있다. ... 사회복지조직에서의 리더십 - 변혁적 리더십과 거래적 리더십 - 1. ... 각 리더십 이론의 리더십 효과성 결정요인과 내용 리더십 효과성 결정 속성 내용 특성이론 1930-50년대 개인별 특성과 속성 리더와 비리더를 구별할 수 있는 특성이나 특징이 존재한다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.10

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