비영리마케팅과사회복지기관의연중모금

소개글

사회복지행정은 경영학 및 타 학문분야로부터 다양한 관리기법을 받아들여 기관관리에 활용하고 있다. 전략적 기획, 목표관리기법(MBO), 프로그램 평가 및 검토기법(PERT)등이 그 예가 될 수 있다.

목차

서 론

1. 사회복지기관 비영리 마케팅의 개념 및 필요성
1) 기업 마케팅
2) 사회복지기관 비영리 마케팅

2. 사회복지기관 마케팅의 구성요소

3. 사회복지기관의 연중모금
1) 연중모금의 중요성
2) 연중모금의 유형
3) 연중모금의 핵심

4. 사회복지기관의 연중모금의 기능과 전략
1) 연중모금의 기능
(1) 연말캠페인 모금
(2) 월급자동공제 모금
(3) 일터중심 모금
(4) 이벤트 모금
(5) 가두 모금
2) 배분의 기능
(1) 중앙에서 지방으로 배분
(2) 지방모금의 배분
(3) 연합모금을 통한 시민단체의 배분

결 론

참고도서
비영리 마케팅과 사

본문내용

서론
사회복지행정은 경영학 및 타 학문분야로부터 다양한 관리기법을 받아들여 기관관리에 활용하고 있다. 전략적 기획, 목표관리기법(MBO), 프로그램 평가 및 검토기법(PERT)등이 그 예가 될 수 있다. 마케팅 역시 기업조직의 관리기법을 받아들인 것이지만 다른 기법과는 달리 도입초기에 사회복지현장에서 많은 비판과 거부감을 가져 왔던 개념이다. 마케팅에는 이익의 극대화를 위한 상업주의적 성향이 강하게 함축되어있기 때문이다. 그러나 이와 같은 거부감으로 마케팅 활동을 활성화하지 못한다면 이는 곧 현대사회의 변화에 부응치 못하는 오류가 된다. 사회복지기관의 비영리마케팅과 기업의 마케팅간에는 분명한 차이가 있기 때문이다.1)
연중모금은 미국의 대학들에게 가장 중요한 재원확보 수단의 하나이다. 대학의 연중모금은 명문 사립대인 예일(Yale)대학에서 특별행사를 통한 단편적인 기부금 창출의 한계를 극복하기 위한 목적으로 1890년 최초로 시행되었다. 당해 년도의 연중모금을 통해 예일대학은 11,000달러를 모금하였으나, 1980년대에는 연중 모금액이 평균 12,000만 달러로 증가하여 큰 폭의 증가율을 보여 주고 있다. 현재 미국의 각 대학들은 예일대학과 같은 명문서립대학의 사례를 본받아 연중모금을 통한 기부금 확대에 전력투구하고 있다. 특히 동문을 대상으로 한 모금이 매우 활발하게 진행되고 있는데, 80년대 후반의 경우 미 전역 1000여개 대학의 연중모금액이 4억 4천만 달러인 것으로 집계되었다. 미국의 사회복지기관의 마케팅 노력도 이와 같은 대학이 모금노력에 많은 영향을 받았다고 볼 수 있다.

참고 자료

1. 김형식, 사회복지행정론, 2002, 동인
2. 곽효문, 복지정책론, 2001, 제이럽규
3. 사회복지사 수험연구회, 사회복지행정론, 2002, 동인
4. 최성재 외, 사회복지행정론, 2002, 나남출판
5. 김윤배 논문모음집, 사회복지 행정세미나, 2006, 건대사회과학대학원