[국제경영]한국타이어의 국제경영 분석

소개글

한국타이어의 국제경영 분석에 대한 레포트

목차

1. 한국타이어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 한국타이어 국제경영
6. 향후 전략방안

본문내용

세계적인 타이어 업체인 한국타이어 (CEO 서승화)는 승용차, 경트럭 (SUV, RV등), 트럭, 및 버스용의 혁신적인 고품질, 고성능 타이어 생산을 통한 고객만족 향상에 박차를 가하고 있다. 전 세계 170개 국가에 수출하며 세계7위의 매출 규모를 자랑하는 한국타이어는 5개의 지역 본부, 9개의 해외지사, 12개의 판매법인 및 5개의 R&D센터에 12,000여명의 직원을 두고 있으며 해외 시장에서 총 매출의 70%를 올리고 있다.
현재 한국타이어는 해외 메이저 자동차 생산업체인 포드뿐만 아니라 세계 유명 완성차인 볼보, 오펠, 다이하츠, 미쯔비시, 폭스바겐 등에도 올해 연간 6,500만 불 규모의 타이어를 납품하고 있으며, 2003년 12월에는 국내타이어 업계 최초로 수출 7억불을 달성하였고, 세계최대 자동차잡지인 ADAC테스트와 독일 최대 판매지 Auto Bild테스트에서 최우수 제품으로 추천을 받았으며, 세계 유명 자동차인 포드, 폭스바겐 등의 OE납품, 중국 가흥과 강소 두 공장이 출범 2년 만에 흑자를 내는 등 성공적인 가동으로 국내외의 어려운 여건 속에서도 끊임없는 성장을 이룩하고 있다. 또한 미쉐린과의 파트너쉽 협정 체결로 세계적 메이커 진입을 위한 기반을 다지며 향후 5년 내에 세계 5위 도약을 추진하고 있다.

(3) 주요 전략
한국타이어 전략인 수익에 기초한 성장은 회사의 비전인 “신뢰와 가치를 세계로”를 달성하기 위해 설정되었다. 수익에 기초한 성장을 달성하기 위한 방안은 크게 ‘가치 중심의 시장 대응, 탁월한 운영 능력, 국제적 경영활동을 위한 지원체계’의 세 가지로 정의될 수 있다.
가치 중심의 시장대응이란 브랜드 이미지를 제고시키고 제품별 수익성개선과 품질향상을 통해서 제품의 가치를 높이는 동시에 납기단축과 시장별 수익성을 개선하고 채널(유통)경쟁력을 강화하여 시장의 니즈에 대한 대응을 강화 시켜나가는 활동이다. 설비 효율화, 원재료 구매 비용 절감, 노동 생산성 향상으로 원가 경쟁력을 강화하고, 가동률 향상과 공정기술혁신 으로 생산성을 높임으로써 실적향상을 이룰 수 있다.

참고 자료

www.hankooktire.com
www.kotma.or.kr
www.clickhana.co.kr
www.autotimes.co.kr
www.fnnews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
한국타이어의 성장 과정과 성공 비결 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2007
한국타이어의 성공 비결과 향후 전략 - emars 편집부, emars, 2006
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005