ERP-사례 풀무원 삼성

소개글

ERP시스템에 대한 소개와 사례로 풀무원과 삼성

목차

1. ERP의 정의

2. 경영혁신의 발전과정

3. ERP의 등장배경

4. ERP 시스템의 구성

5. ERP의 도입효과

6. 사례- 풀무원, 삼성 SDi

본문내용

1. ERP의 정의
정보의 전사적인 공유 기업경영의 정확한 예측
기업의 보유자원을 최적화시켜 생산성을 극대화 하기 위한
경영혁신(BPR)의 수단으로 활용
Enterprise Resource Planning ( ERP=전사적 자원관리 )
ERP 정의 ( 가트너그룹 )
기업내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘할 수 있도록 지원하는
어플리케이션들의 집합으로 차세대 업무시스템
통합정보시스템
기업의 전 부문이 동일한 정보를 실시간으로 공유 해줌
공유된 정보를 통해 기업의 각 부문은 항상 전사적인 차원에서
신속하게 최적의 의사결정을 할 수 있는 Tool
2. 경영혁신의 발전과정
자재소요량관리
재고의 최소화



6. 사례 - 풀무원
정확한 기준정보관리
Formula, Routing Version관리, 제조원가 정확성 향상
생산 Process의 표준화, EDI주문확대
8개 공장의 업무 process 표준화, 일EDI주문율 직납14% → 30%이상
주문처리 Process Cycle Time감소
D-2일 주문에서 D-1일로, 매출마감 D0일로 감소
자재, 제품의 공급 원활화, 재고수준의 적정관리
납기준수, 적정품질, DC배분시간, 유효기간, 발주량
고정자산의 회전율 향상 및 생산성 향상
유휴자산의 최소화
ERP 도입 효과
6. 사례 삼성 SDI
인터넷 기반의 정보 인프라 확충 (IT-Infra
공급망 관리로
자원흐름 최적화(SCM)
개발혁신을 통한 기술경재력 강화(PDM)
경영관리의

참고 자료

없음