바코 투사시스템의 범세계적 틈새마케팅 (산업재시장의 공격과 방어)

소개글

바코 투사시스템의 범세계적 틈새마케팅 (산업재시장의 공격과 방어)

목차

1. 바코社와 주요 경쟁사들이 추구해 온 사업 전략과 마케팅 전략분석.

2. 바코와 소니는 어떠한 경쟁적 강점과 약점을 갖고 있는가?

3. 혁신적인 신제품 「1270」을 개발한 소니의 전략적 의도는?

4. 소니의 공격에 대한 바코의 대응방안 분석 및 각 대안의 장점과 단점을 평가.

5. 바코의 역량과 제약요건을 고려 한, 적합한 대응 방안 제시.

본문내용

바코 투사시스템의 범세계적 틈새마케팅 (산업재시장의 공격과 방어)
1. Barco와 경쟁사 전략 분석
바코와 주요 경쟁사들이 추구해 온
사업 전략과 마케팅 전략은 무엇인가?
문제 1)
1-1) Barco의 전략 분석
상이하면서도 상호보완적인
다양한 틈새시장에서 선도자가
되는 것을 목표로 한다
연구개발에 대한
집중적 투자
사업영역의 확장과 더불어 판매,
제품개발 및 생산에 있어서의
국제화를 확대
Strategy
최고의 제품으로 틈새시장에서 경쟁
(high-end market에서의 기술적 우위를 유지함으로써 자타가 인정하는 선도자로 자리잡음)

<중 략>

6. 마케팅 시사점
마케팅은 소비재에만 관련한 것이 아니다. 산업재 마케팅도 존재한다.
자타가 공인하는 시장 선도자라 할지라도, 언제든지 공격적 경쟁자의 등장으로 위기를 맞을 수 있다.
산업재 구매자는 일반 소비자에 비해 브랜드 이미지 보다는 가격, 제품(품질) 등의 요소에 더욱 민감하다.
핵심 부품의 경쟁사 의존은 위험한 결과를 낳을 수 있다. (부품공급원의 다각화 필요)

참고 자료

없음