CJ - CGV 마케팅분석(SWOT. STP, 4P 등)

소개글

CJ-CGV 마케팅 분석 `한글`파일 자료입니다.

목차

목 차

 서론
- 회사소개 및 연혁
- 해외사업 및 성공과정

 본론
- SWOT 분석
- STP 분석
- 4P 분석

 결론
- 향후 전망

 참고자료

본문내용

1. SWOT 분석

Strength(강점)
삼성그룹에서 분리한 CJ의 막대한 자금력과 조달력
선발 기업으로서의 시장선점효과(현재 업계1위)
최다 스크린 보유, 차별화로 한발 앞선 서비스

Weakness(약점)
시설설비의 개발 및 투자한계성, 후발업체의 서비스 모방
높은 손익분기점,

Opportunirty(기회)
계속적인 영화산업의 성장과 관객 수의 증가, 주 5일 근무제로 인한 여가시간 증가
국민들의 레저 비용 증가,

Treat(위협)
경쟁업체(메가 박스, 롯데시네마)의 공격적 시장 점유전략, 소비자들의 계속적 구매의욕 변화, 불법 유통되는 복제 영화들


2. STP 분석

① Segmentation(시장세분화)

1-인구 통계적

+ 10대 후반~30대의 연령층은 기존 극장 주이용 고객으로 극장을 여가선용과 데이트코스, 종합문화공간으로 인식하여 이를 충족시킬 수 있는 시설과 서비스 구축
+ 30대 이상 가족단위 : 이 계층은 단순히 영화관람 뿐 아니라 쇼핑 및 기타 다른 가족구성원 욕구를 채워줄 수 있는 부대시설 필요를 느낀다. 이에 따른 시설 완비, 가족과 함께 하는 CGV임을 강조하여 광고

2-지리적

+ 주거밀집지역 : 가족을 위한 종합문화공간 및 지역문화공간으로써 극장역할 변화
+ 도심지역 : 다양한 유동인구, 특히 젊은 층이 필요로 하는 욕구를 파악해서 충족시킨다(휴식이 나 데이트코스, 여성전용공간 설치 등)
+ 심리묘사적 : 각 지역의 주요 고객 파악(생활스타일, 계층, 가치에 대해 세분화)필요
고소득 계층지역에서는 다양한 요금제보단 럭셔리하고 쾌적한 환경, 다양한 서비스 중심의 운영

② Targeting(표적시장선정)
영화산업의 경우 상영되는 영화에 따라 목표시장 구분이 상이하기 때문에 단순히 한 계층만을 선정하는 것이 아니라 가능한 많은 계층을 포함하는 것이 수익률이나 시장점유율면에서 유리하다. 각 지역에 따른 특성을 최대한 끌어올려 강조함으로써 여타 멀티플렉스와 차별화를 취한다.

③ Positioning(포지셔닝)
최초로 멀티플렉스 개념 도입과 업계 1위라는 이점을 가지고 CGV는 고객들에게 대한민국 대표적 멀티플렉스, 지속적인 고급화 추구로 인한 고급화를 포지셔닝했다. 그러나 경쟁업체들의 그에 상당한 투자로 별다른 차별화를 주지 못하는 상태에 직면했다. 이에 따라 기존 이미지를 리서치회사나 여론조사에 나온 가장 가고 싶은 극장 1위, 서비스가 가장 뛰어난 회사 1위, 영화 브랜드 1위의 통계자료 등을 홈페이지나 각 지점에 배표, 게시함으로써 고객들에게 재포지셔닝을 하는 것이다. 그리고 각종 방송매체에 자사의 브랜드네임 강조를 적극적으로 해야 한다.

참고 자료

없음