[조직론] 조직의 이해 PPT A+

소개글

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목차

Ⅰ. 종적 조직의 설계유형

Ⅱ. 횡적 조직의 설계유형

Ⅲ. 현대의 이상적 조직유형과 토익

Ⅳ. 상황적합적 조직론에 대한 비판적 시각

본문내용

제 6 장 조직의 유형

1. 과업중심의 설계
기업형 설계
목표완수를 위해 구성원들과 부서가 가지고 있는 능력과 지식, 창의성 등에 따라 일을 나누어 맡기는 것
권력분립형 설계
과업을 실행하기 위해 단순하게 3부문으로 나누어 견제와 균형을 갖추게 설계하는 것이 권력분립형
(예를 들면 = 입법,사법,행정부)
기능/부문 설계
특정 목표를 완수하기 위해 필요 자원과 필요 행동을 먼저 생각하고 이를 배분한 형태
종적조직의 설계유형중 첫번째로

기업형 설계, 권력 분립형 설계, 기능/부문 설계가 있습니다.

기업형 설계는 조직의 목표를 위해 구성원들과 부서가 가지고 있는 정보 창의성을 나누어 맡기는 것이고

권력 분립형 설계는 단순하게 3부문으로 나누어 견제, 균형을 갖추는 형식 가장 알기 쉬운 예로는 우리나라 입법부,사법부,행정부가 적절하다 생각됩니다.
기능/부문 설계는 특정 목표를 완수하기 위해 필요 자원과 필요 행동을 먼저 생각하고 이를 배분한 형태입니다.

참고 자료

없음