다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라.

소개글

다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라.

목차

Ⅰ. 다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업사례분석
1) Hewlett Packard(MBO 도입사례)
2) KOTRA(BSC 도입사례)
3) 일본IBM(다면평가제도)

Ⅱ. 각 기업이 가지고 있는 평가제도의 종류와 특징 및 장단점
1. Hewlett Packard 목표에 의한 관리(MBO)
1) 목표관리의 개념과 정의
2) MBO의 장단점
2. KOTRA 균형성과표에 의한 관리(BSC)
1) 균형성과표의 정의
2) 전략경영시스템으로서의 BSC
3) 의사소통 도구로서의 BSC
4) BSC의 특징
3. 평가방법의 장단점 비교분석
4. 일본IBM 다면평가제도에 의한 관리
1) 다면평가제도의 개념과 특징
2) 다면평가제도의 장단점

Ⅲ. 각각 평가제도에 대한 보완사항 및 향후발전방향

본문내용

예상되는 3～6인의 평가자를 선정하며 평가자 인원수 및 누구를 평가자로 선정할 것인가는 평가받을 본인과 소속장의 협의로 결정하게 된다. 특히 연말(12월)에 다면평가를 실시하여 경영목표를 고려한 부분목표설정 → 부서목표설정 → 개인목표설정 → 목표수행과정의 진척관리 → 목표달성도․종합평가의 360도 종합적으로 평가하게 된다.

Ⅱ. 각 기업이 가지고 있는 평가제도의 종류와 특징 및 장단점
1. Hewlett Packard 목표에 의한 관리(MBO)
1) 목표관리의 개념과 정의
목표관리는 조직관리상의 업적평가절차로서 드러커에 의해 목표 및 실적위주로 관리자를 평가하는 시스템을 개발하려는 관점에서 시작되었다. 오늘날 목표관리기법은 조직의 목표와 조직에 참여하는 개별 참가자의 목표를 효과적으로 달성하는 데 초점을 두고 여러 중요 경영관리활동을 체계적으로 통합시키는 포괄적인 관리기법으로 사용

참고 자료

대한무역투자진흥공사, “KOTRA공공부문 혁신과정”, 2004
BSC 실천매뉴얼 김희경․성은숙 sigmainsight 2001 p47~49(KPI)
최봉학, 전략적 성과관리 시스템, 한국학술정보, 2006
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
김환일 “일본기업의 최근 다면평가제도 동향”｢임금연구｣ 1999년 여름호