기업문화의 구성요소와 사례

소개글

기업문화의 개념, 형성요소, 유형, 변화, 구성요소, 접근방식, 사례 등에 대하여 서술하였습니다.

목차

1. 기업문화란?

2. 기업문화의 형성요소

3. 기업문화의 유형

4. 기업문화의 변화
1) 변화인식단계
2) 해빙단계
3) 변화단계
4) 재동결단계

5. 기업문화의 구성요소
1) S.P.Robins의 견해
2) W.C.Dyer 와 W.G.Dyer의 견해
3) E. H. Schein의 견해
4) R.T.Pascale과 A.G.Ethos, T.J.Peters와 R.H.Waterman의 7-S모형
5) 바아니(J.B.Barney)의 비판

6. 기업문화에 대한 접근방식
1) 문화적 시각에 따른 연구
2) 목적론적 입장에서의 연구
3) 인지론적 입장에서의 기업문화
4) 커뮤니케이션 관점에서의 기업문화 연구
5) PR입장에서의 기업문화 연구

7. 기업문화의 사례
1) SK
2) 현대
3) 삼성

참고자료

본문내용

1. 기업문화란?
일반적으로 문화라는 개념은 거시적인 사회체계인 국가나 민족 등을 분석해온 인류학 및 사회학에서 사용되었으나 페티그루(Andrew M. Pettigrew)의 논문인 “조직문화 연구(On Studying Organizational Culture, 1979) 13를 통해 조직연구에 본격적으로 도입되었다. 14 이러한 문화의 개념은 여러 학자들에 의하여 다양하게 정의되어 왔지만, 문화란 한 사회집단이 가지고 있으며 그 집단이 다양한 환경을 어떻게 인식, 사고, 반응하는가를 결정하는 일련의 공유되고 당연한 것으로 받아들여지는 것으로 정의할 수 있다. 애들러(Nancy J. Adler)는 문화는 사회의 가치와 태도, 행동의 복합적인 상호관계를 반영한다고 보았다. 16 따라서 문화란 사회를 구성하고 있는 구성원들에 의해 공유되고(shared) 당연시 여겨지는 것(taken for granted)으로서 한 사회의 가치관, 신념, 이념, 관습, 지식을 포함하는 종합적인 개념으로 사회구성원의 행동에 영향을 주는 요인이며, 기업조직은 한 사회를 구성하는 조직의 한 형태로서 문화는 미시적 수준으로 볼 때 기업문화에 적용될 수 있다.

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2) 목적론적 입장에서의 연구
기업문화에 대한 목적론적 입장에서의 접근은 주로 기업문화의 기능에 대한 실용적인 연구로서 기업문화가 기업경영이나 관리에 유용한 변수임을 입증하고 있다. 즉 그들의 연구결과에 의하면 기업문화는 불확실한 환경에 대처하고 구성원들의 행동통일을 위한 참고 준거가 되어 문화지도(cultural map)를 조성하고 조직의 경계를 설정하며(Ouchi, 1980) 조직의 안정에도 기여한다(Kreps, 1981).

참고 자료

• 김명언·박영석, 한국기업문화의 이해, 오름출판사, 1997.
• 김준식 외, 핵심 조직행동론, 대명, 2007.
• 박노윤, 조직문화와 전략의 관계에 관한 탐색적 연구, 경영학연구, 제26권 제 2호, 한국경영학회, 1997.
• 이송원, 핵심가치와 조직문화, 월간 인재경영, 2007.