행정조직의 거버넌스 조사

소개글

행정조직의 거버넌스 실태 조사 PPT

목차

1. 거버넌스 개념

2. 거버넌스의 특성 및 이론적 함의

3. 행정조직의 실태조사

4. 실태조사 결과분석

5. 결론

본문내용

1. 거버넌스 개념

거버넌스
한 국가의 여러 업무를 관리하기 위하여 정치, 경제 및 행정적 권한을 행사하는 것
시민들과 여러 집단이 자신들의 이해관계를 밝히고
그들의 권리를 행사하며, 자신들의 의무를 다하고,
그들 간의 견해 차이를 조정할 수 있는 복잡한 기구와 과정 등의 제도로서 구성

1. 거버넌스의 개념

2.거버넌스 특성 및 이론적 함의

투입 중심적 산출과
과정 중심적 성과강조

폭넓은 신뢰관계

2.거버넌스 특성 및 이론적 함의
계층제적 거버넌스
상관은 명령하고 부하는 이를 따르는 것이 요구되는 집권적 체제
업무처리의 재량과 자율성이 극도로 제한
관료들이 규정과 절차에 따라 업무를 처리

투입과 과정이 산출과 성과를 결정한다는 투입 중심적이고,

과정중심적인 사고에 입각하고 있음.

<중 략>

관료들은 자신의 업무의 가장 중요한 목표와 관련하여 계층제, 관리, 시장, 네트워크의 네 가지 측면 중 조직의 규정과 절차를 준수하여 일을 처리하는 계층제의 영향을 받고 있는 것으로 나타났다. 이는 목표를 달성하지 못하고 성과를 내지 못하는 관료는 무능한 취급을 받는 시장의 경우와는 다르게? 규정과 절차를 통해 관료들의 책임성을 확보하려는 계층제적 시스템이 관료제조직에 계속 유지되고 있는 것을 의미한다. 또한 현재까지도 관료제 조직에 시장거버넌스(혹은 신공공관리)는 관리차원의 원리와 시장차원의 원리가 커다란 영향을 주지 못하는 것으로? 나타났으며, 다양한 이해관계자 또는 행위주체들이 협력하고 공존하는 네트워크의 형성 역시 미비한 수준으로 측정되었다.
목표에 관한 측정에서는 규정과 절차에 따른 일관성을 강조하는 업무처리에 59%로 계층제적 성향을 많이 보이며, npm시장의 경우 조직의 금전적 이익이 목표가 아니라는 57.8%의 분석이 나왔다. 나머지 npm관리와 네트워크 관련 질문에서는 그리 치우쳐진 성향이 보이지 않는다.

참고 자료

없음