[카페베네기업분석]카페베네성공요인분석 보고서

소개글

[카페베네기업분석]카페베네성공요인분석 보고서

목차

Ⅰ. 카페베네의 성장
Ⅱ. 독창적인 카페문화
Ⅲ. 해외시장 진출
Ⅳ. 고용창출 통한 사회기여
Ⅴ. 상생위원회 운영

본문내용

Ⅰ. 카페베네의 성장
카페베네(대표 김선권)는 2008년 4월 가맹사업에 나서 무서운 속도로 점포망을 확장, 올 들어 현재까지 전국에 850여개 매장을 두고 있다. 해외 진출에도 속도를 내면서 글로벌 기업으로 발돋움하고 있다.
카페베네는 치열한 커피시장에서 매출의 향상과 함께 시장에서 영향력을 강화시키고 있다. 지속적인 이윤창출과 함께 매장을 확대하면서 시장에서 점유율을 향상시키고 있는 상황이다.
커피에 대한 수요가 증가하는 상황이기 때문에 커피업체들에게는 긍정적이라고 할 수 있지만 그 대신에 커피시장에 진출하는 업체들도 급격히 증가하였다. 시장이 성장하지만 경쟁이 심화됨에 따라서 수익을 확보하기 어렵게 된 것이다.
카페베네는 이러한 경쟁상황에서 다른 업체들과의 차별화에 성공하였으며 차별화된 서비스를 고객들에게 선보임으로서 성공을 거두고 있다. 카페베네의 독창적인 경영방식이 높은 성과를 만들어내고 있는 것이다.
카페베네는 가맹본부와 가맹점간의 활발한 교류로도 유명하다. 가맹본부와 가맹점간의 협력을 강화시키고 그로 인한 시너지효과를 창출함으로서 더 높은 이익이 발생하고 있는 것이다.
카페베네는 경쟁업체들과는 다른 독창적인 전략으로 시장에서 입지를 강화시키고 있으며 가맹본부와 가맹점과의 협력을 강화시키기 위한 노력도 기울이고 있다. 이러한 노력은 카페베네의 지속적인 성장을 보장하는 요소이다.

Ⅱ. 독창적인 카페문화
유러피안 성향의 빈티지 스타일과 모던함의 조화를 추구하는 독특한 매장 인테리어는 독창적인 카페문화를 창조했다는 평가를 받는다.
카페베네는 독특한 인테리어로 유명하다. 유럽 분위기의 인테리어를 구성함으로서 매장을 찾는 고객들에게 새로운 만족감을 선사하고 있다. 고객들은 카페베네의 독창적인 카페문화 속에서 즐거움을 느낄 수 있는 것이다.
고객들은 커피업체들이 제공하는 커피상품의 맛에 대해서도 중요성을 느끼지만 커피매장의 인테리어에 대해서도 중요하게 생각한다. 커피를 마시면서 여러시간 동안 매장에 머물기 때문에 인테리어에 대한 높은 요구를 갖고 있는 것이다.

참고 자료

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