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소개글
현대자동차의 전반적인 사항과 swot 분석및 마케팅 사례를 표와 그림으로 나타낸 퀄리티 높은 레포트입니다목차
Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론
1. 현대자동차 기업개요
(1) 회사소개
(2) 경영전략
(3) 매출현황 보고
2.자동차 산업환경 분석
(1) Porter`s Five force model
(2) 소비자 욕구환경
(3) 환경변화요인
(4) 경쟁자 분석(SM5)
(5) 수요자 분석
(6) 공급자 분석
(7) 대체제
3. 현대자동차 내부 역량 분석
(1) SWOT 분석
(2) 인사관리
(3) 서비스
(4) 마케팅 전략
4. 소나타 마케팅 사례분석
(1) STP 전략
(2) 브랜드 전략
(3) 상품전략
(4) 서비스 전략
(5) 고객확보 전략
5. 새로운 도약을 위한 글로벌경영 전략
(1) 투명한 경영
(2) 고급자동차의 생산과 독자적인 기술 개발
(3) 생산성의 향상
Ⅲ.결론
본문내용
I. 서론1967년 12월로 거슬러 올라가는 현대자동차의 설립은 50년 전 섬유, 신발, 가발 등으로 대표되는 경
공업중심의 수출구조를 중공업으로 대표되는 자동차 산업에 뛰어듦으로써 외수에 의존하던 기술의 불모지로부터 극적인 탈출을 의미한다. 이후 적극적인 선진기술도입에 힘쓴 현대자동차는 1976년 1월에 승용차 포니를 개발한 이래 현대자동차의 선전은 해외 시장에서도 계속되어 1976년 7월에 에콰도르에 최초로 포니 승용차를 수출하였고 1999년 산타페 개발, 트라제 XG 출시, 고품격 승용차 에쿠스를 생산하는 등 지속적인 제품개발 활동을 하였다. 2000년에는 세계자동차업계 순위 11위에 올라 창업 30여년 만에 세계 거대 기업과 경쟁하는 우리 나라 대표 기업으로 떠올랐다. 최근에는 거대 시장으로 떠오르고 있는 중국 시장과, 자동차 발전의 시발점이라 할 수 있는 미국 시장에 공장을 설립하고, 본격적으로 향후 2010년 글로벌 톱 5진입을 목표로 전사적인 노력을 기울이고 있다.
<중 략>
현대자동차가 국내의 다른 동종업체에 비해 월등히 높은 매출과 좋은 경영성과를 보이는 것은, 자신의강점을 해외시장에 잘 조화시킨 결과라고 할 수 있다. 철저한 현지 시장의 분석을 통해, 자신의 강점에맞는 세부시장을 찾아내고, 그 시장에 필요한 경쟁력을 확보함으로써 성공할 수 있다는 것을 보여주고있다. 이는 우리 나라와는 비록, 선진 기술사회이지만, 국내 업체의 강점을 발휘할 수 있는 세부 시장을찾아내고, 이를 집중적으로 공략하는 지혜가 있을 때, 성공할 수 있다는 사실을 보여주고 있다 하겠다.
‘빅5’라는 목표는 회장의 일방적인 지시에 의해서만 이루어지는 것이 아니라 그룹 내의 모든 직원이합심하고 회사를 위해서 열심히 노력해야만 도달할 수 있는 목표이다. 이것은 곧 세계 시장에서의 또 다른 경쟁력이 될 수 있기 때문이다. 또한 양으로만 경쟁하는 게 아니라 이제는 독자적인 기술의 확보를 통하여 품질로 인정받을 수 있어야 한다.
