LG전자의 인도진출

목차

1. LG전자 기업분석
2. 인도 환경분석
3. LGEIL의 경영전략

본문내용

LG전자 기업분석
홈 엔터테인먼트
에너지 솔루션
홈 어플라이언스 에어컨컨디셔닝
모바일커뮤니케이션즈
전세계 110여 사업장에서 약 87,000명의 임직원 근무
2012년 매출 50조 9600억원
전자제품, 모바일 통신기기, 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더기업
LG의 개요
LG의 현황
연간 매출중의 70%가 해외에서 발생되는 글로벌 기업 LG
Global Network
인도 외국투자진흥국의 허가를 받은 자회사
1997년 본사의 100% 투자 자회사로 인도에 설립
제 1공장(에어컨 냉장고를 생산) 제 2공장(핸드폰 생산)

<중 략>

100%단독투자
합작투자로 시작 후
100% 단독 형태로 전환
산업 경쟁사 분석 -해외기업
인도의 가전회사 Videocon과의 제휴 관계를 유지
최근 제휴사인 Videocon의 부진으로 자체 브랜드 전략 추진 하는 등 기업의 새로운 방향 모색 중
백색시장에서 LG전자와 경합 중
에어컨, 전자레인지 시장에 진출하여 다각화시도
여성 고객에 대한 브랜드 이미지의 강화에 주력
처음부터 단독 진출해 고부가가치 제품에 주력
높은 브랜드 이미지로 고급 시장 공략 강화
FPD(Flat Panel Display) TV
3.
LGEIL 의 경영전략
LG 전자의 인도시장 진출 방식 ‘단독투자’

<중 략>

LG전자 인도법인 17개의 주재원으로 부터 큰
방향과 조언을 제공받음 관리직에 현지인을 고용하여 핵심업무를 수행
게 함
다국적 기업이 아닌 인도인들의 기업이라는 자부심을 갖게 함
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해서 D 투자를 강화하고 선진기술 습득을 위해 미국 등 지역에 관련 연구기관을 설립하는 등 적극성을 보이고 있는 국내기업에게 인도의 기술단지는 다양한 투자 우위요소를 확보하고 있다고 평가된다. 현지에서 개발된 기술과 현지 생산의 접목을 통해 고부가가치 제품의 생산을 꾀함으로써 내수판매 뿐 아니라 수출생산기지로서의 역할도 충분히 수행할 수 있을 것으로 기대된다.
이내용 넣음 되지않을까요?
평가 D 투자를 강화하고 선진기술 습득을 위해 미국 등 지역에 관련 연구기관을 설립하는 등 적극성을 보이고 있는 국내기업에게 인도의 기술단지는 다양한 투자 우위요소를 확보하고 있다고 평가된다

참고 자료

없음