글로벌비즈니스의 이해 - 코카콜라
- 최초 등록일
- 2013.06.06
- 최종 저작일
- 2011.10
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목차
Ⅰ 기업소개
1. 기업역사 및 연혁
2. 코카콜라사의 경영이념
3. 코카콜라 로고
4. 코카콜라 컨투어병
5. 코카콜라 병 디자인의 변화 과정
Ⅱ SWOT 분석
1. 강 점 (Strength)
2. 약 점 (Weakness)
3. 기 회 (Opportunity)
4. 위 협 (Threat)
Ⅲ STP 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ 마케팅 전략 (4P)
1. 제품전략 (Product)
2. 가격전략 (Price)
3. 유통전략 (Place)
4. 촉진전략 (Promotion)
Ⅴ 코카콜라의 성공요인
Ⅵ. 문제점 및 개선방안
Ⅶ. 향 후 전 망
Ⅷ. 참 고 문 헌
본문내용
2. 코카콜라사의 경영이념
(1) 코카콜라사는 사업을 통해 모든 이들에게 이로움과 상쾌함을 제공하기 위해 존재한다.
(2) 모든 취향과 상황에 걸친 음료들에 대한 요구를 가진 세계의 모든 소리를 들어야 하기 때문에 지역을 생각하고 지역적으로 행동한다.
(3) 음료에 대해 사람이 원하는 바는 그들이 누구이며 그들이 어디 사는지 그들이 어떻게 일하고 즐기는지 그리고 어떻게 휴식을 취하며 재충전하는지를 반영한다.
(4) 당신이 미국의 상쾌한 코카콜라를 즐기는 학생이든 티타임을 갖는 이태리 여성이든 주 스를 원하는 페루의 어린이이든 함께 달린 후 한 병의 물을 사서 마시는 한국의 커플이든 우리는 당신을 위해 그곳에 존재한다.
(5) 코카콜라는 훌륭한 음료를 만드는 것 뿐 아니라 교육, 건강, 복지, 그리고 인종문제에 대한 우리의 연계성을 통해 세계 여러 지역 공동체에 기여합니다.
우리가 사업하는 지역 공동체 내에서 삶의 질을 개선할 수 있는 사업에 대한 결정을 일 관되게 실현시킴으로써 좋은 이웃이 되기 위해 노력한다.
< 중 략 >
Ⅱ. SWOT 분석
1. 강 점 (Strength)
(1) 높은 브랜드 가치
코카콜라사는 세계 최대의 음료회사로써 청량음료의 제조 및 마케팅 부문에서 최고 선두 위치에 있다. 또한 널리 알려진 브랜드인 코카콜라를 비롯하여 코카콜라 라이트등 세계 5대 브랜드 중 4가지를 생산, 판매하고 있으며 현재 세계 최대의 유통망을 통해 전 세계 200여 국가의 소비자들이 하루 약 10억 잔 이상의 코카콜라사 제품을 공급하고 있다.
(2) 물류 아웃소싱(Outsourcing)으로 인한 비용절감과 홍보효과
한국통운은 코카콜라를 만드는 코카콜라 보틀링과 5년 간 운송계약을 하고 2000년 5월부터 14t 화물차 75대를 투입 경기도 여주의 콜라 공장에서 서울 서대문 등 각 산하공장과 영업소, 물류센터, 외식업체, 유통업체 등으로 제품을 배달하고 있다. 월 매출은 수억 원대로 한국통운 전체 매출의 40% 정도에 이르는 금액이다. 코카콜라 입장에서도 물류부문을 외부에 맡기면서 연간 20% 안팎의 비용절감 효과를 보고 있다.
참고 자료
코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간옷을 입혔는가(위기를 돌파하는 마케팅)
(김병도, 21세기 북스, 2003)
http://www.cocacola.co.kr/ : 한국코카콜라 홈페이지
http://www.cocacola.com/worldwide : 글로벌 코카콜라 홈페이지
http://www.cokecce.com/ : 코카콜라 그룹 홈페이지
http://www.cocacola.com/ : 코카콜라 공식 홈페이지
http://www.cckbc.co.kr/ : 한국 코카콜라 보틀링
http://company.cocacola.co.kr/ : 한국 코카콜라 기업 홈페이지
http://www.kma.re.kr/ : 한국마케팅학회
http://www.dure.net/ :한국마케팅저널
Chemerilov Dmitry, “기업의 국제화와 국제마케팅 전략에 관한 연구” 배재대학교 대학원, 2005.