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목차

Ⅰ. 기업경쟁력평가
1. 핵심성공요인들과 성과측정치들에 의한 경쟁력 평가의 실무적 문제점
2. 퍼지집합이론의 기초개념
1) 퍼지집합(Fuzzy Sets)
2) 퍼지숫자의 대수
3) 언어측정 변수
3. 퍼지모형에 의한 경쟁력 평가의 주요단계
1) [단계 1] 문제의 계층적 구조의 파악
2) [단계 2] 핵심성공요인들의 상대적 중요도의 결정
3) [단계 3] 기업들의 성과평가

Ⅱ. 기업유익성평가

Ⅲ. 기업기술평가
1. 대상기업
2. 기술평가보증제도에 의한 협력사업

Ⅳ. 기업가치평가
1. 이익접근법의 개요
2. 경제적 이익 할인방법(Discounted economic income method)
3. 현금흐름할인법(Discounted cash flow method)
4. 전략적구매자 현금흐름할인법
5. LBO 분석법(Leveraged Buyout Analysis)

Ⅴ. 기업신용위험상시평가
1. 신용위험 평가
1) 평가대상기업
2) 평가주기
3) 평가기준
4) 평가체제
5) 평가대상 기업의 분류
2. 평가결과에 따른 조치
1) 회생가능기업
2) 정리대상기업

본문내용

기업의 경쟁력을 평가함에 있어서 그 기업의 핵심성공요인들과 성과측정치들을 연결시키는 필요성에 대해서는 널리 인식되고 있다. 관리회계와 전략회계 분야의 많은 연구에서는 많은 의사결정분야에 있어서 성과의 재무적 및 비재무적 측정치들과 질적 정보를 통합하는 필요성을 지적해 왔다. 그러나 이에 대한 실무적 수행에 있어서는 몇 가지 문제점이 나타나고 있다.

1) 기업의 핵심성공요인들 중 많은 요인들은 본질적으로 질적인 측정을 필요로 하는 무형요인(intangible factors)들이다. 예를 들면, 기업이미지, 기술역량, 학습, 문화, 종업원 사기 등이 그 예이다.
2) 서로 다른 차원의 측정단위로 표시된 다양한 핵심성공요인들의 측정치로부터 기업의 경쟁력에 대한 전반적 평가를 위한 종합점수를 계산하기가 어려운 문제이다.

위의 두 가지 문제에 대하여 효과적으로 접근할 수 있는 한 가지 방안이 바로 퍼지모형(fuzzy model)이다. 퍼지모형에서는 무형의 핵심성공요인들을 평가할 수 있도록 측정단위(metrics)를 정의하고, 질적으로 상이한 측정치들을 모두 퍼지개념으로 변환함으로써 이 문제를 해결할 수 있도록 해준다.
오늘날의 치열한 경쟁적 환경 하에서는 무형의 핵심성공요인들이 많이 존재하며, 기업의 경쟁력 평가는 계량적 성과측정치(재무적 및 비재무적)에만 국한될 수 없으며, 무형의 요인들을 분명히 포함해야만 할 것이다. 이러한 측면에서, 첫 번째 문제점과 관련하여 두 가지 해결책을 고려할 수 있다.

① 계량적 대용물(quantitative proxies)로 재분류하는 방법
② 적절한 평가척도를 적용하여 무형요인들에 대한 경영자의 전문지식과 판단을 통해서 그 요인에 대한 주관적 측정을 유도하는 방법

예를 들면, 핵심역량(core competencies)은 전형적 무형요인이다. 핵심역량은 전략적 관련성이 끊임없이 강조되어 왔지만, 관리회계시스템에서는 성과측정치로 고려되지 못했다. 그 이유는 핵심역량을 성과측정치와 관련시키는 방법을 발견하지 못했기 때문이다. 그러나 기업의 의미 있는 경쟁력 평가를 위해서는 핵심역량의 측정치가 반드시 포함되어야 할 것이다.

참고 자료

김태호 : 중소기업에 대한 기술평가등급의 타당성 분석, 아주대학교, 2009
노태협 : 기업 신용 위험관리를 위한 재무 상태 및 추세 진단 모형, 대한회계학회, 2010
박찬정 : 기업의 경쟁력 평가를 위한 퍼지모형, 한국CFO협회, 2007
신홍철 : 기업경쟁력 평가 모형 구축에 관한 연구, 홍익대학교경영연구소, 2001
정미화 : 회사채 신용위험평가모형의 적합성에 관한 연구, 성신여자대학교, 2010
황선웅 외 1명 : 기업가치평가와 코리아 디스카운트, 한국증권학회, 2004