[국제경영] 글로벌 전략의 수립

소개글

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목차

■ 사례 - Caterpillar 와 Komatsu

■ 글로벌 전략의 기본과제
-글로벌화와 현지화 간의 조화
-글로벌 전략의 주요 요소

■ 기업 활동의 세계적인 배치
-핵심역량의 해외 이전
-가치 사슬의 세계적인 배치
-진입 시장의 선택
-진입 방법의 선택

■ 기업 활동의 세계적인 조정
-글로벌 전략과 국가별 전략
-다국적 기업의 유형

■ 결론 및 요약

본문내용

1. 글로벌전략의 고려사항

글로벌 전략의 고려사항은 다음의 두 가지 상황에서부터 출발한다.
첫째, 세계무역 및 금융질서의 전세계적인 통합의 중요성은 전세계를 대상으로 규모의 경제를 활용하여 낮은 비용으로 생산을 하고, 전세계고객을 상대로 마케팅활동을 수행해야 하는 등의 원인 기인한다. 둘째, 세계화와 동시에 현지국환경의 특성에 적응은 필수적인 고려사항이다. 각국의 정치적, 문화적 환경이 모두 상이하므로 다국적기업들은 이런 환경에 대응하기 위해 현지국의 환경특성에 적응해야할 필요가 있으며 당연한 과제이다.
즉 이런 통합과 현지화에 대한 조화의 필요성이 기본적인 과제가 되는 것이다.
그 후 글로벌 전략의 두 가지 큰 핵심과제인 기업활동을 어떻게 전 세계적으로 배치할 것인가의 문제와 배치된 기업활동을 어떻게 관리 할 것인가 라는 과제를 살펴보겠다.

◎ 5장에서 다룰 내용


2. 글로벌전략의 기본과제

1) 글로벌화에 대한 압력
(1) 연구개발과 생산에 있어서 규모의 경제가 중요해짐
(2) 소비자의 기호가 동질화됨
(3) GATT 와 WTO 체제하의 무역장벽의 붕괴
(4) 인터넷 기술의 발전 - 소비자수요를 동질화하고 경쟁을 보다 글로벌하게

3. 현지화에 대한 압력
1) 환율변동으로 인한 국제 경쟁력의 감소 - 글로벌화의 추세라도 한 지역에 생산시설을 집중하여 규모의 경제를 활용하려는 단순한 글로벌경영방식은 위험한 전략이다.
2) 보호무역주의에 대한 근본적인대책 -반덤핑제제나 수출자율규제와 같은 조치는 국내에서 생산하여 수출하는 경우 제품의 판로가 막히게 된다.
3) 정치적 불안정 - 4장의 동유럽에 진출한 기업들의 사례에서 보았듯이 적극적인 현지화로 방법 모색하여야 한다. 또한 정치적 안정성은 해외 투자유치나 해외진출 모두의 상황에서 매우 중요한 고려요소이다.
4) 문화의 차이 - 국가간의 서로 다른 유통망으로 나타난다.

참고 자료

1. '다국적기업경영론', 장한균/서민교, 도서출판 두남, 1999, p.331,332,353~355.
2. '성공은 소니정신에서 시작됐다.', 조지마아키히코(부지영 역), 조선일보사, 2000, p.37~41.
3. '무역개론', 박대위, 박영사, 2001, p.201~203 / p.195~199.
4. '핵심역량 경영', 이광현, 명진출판, 1995, p.183~187, p.237.
5. '한국 IBM (주)', http://www.ibm.com/kr/,→'회사소개’ (검색일: 02. 9. 25)
6. '국제경영학', 강태구著, 박영사, 1997, p.391～392.
7. '위기와 도전의 정보거인 IMB', 김영진, 길벗, 1994, p.71, 87, 180～183.
8. '한국국제경영학회', http://dure.net/~kaib/journal/98-1/99-1.htm