꿀벌과 게릴라를 읽고서

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시키는 일만 하는 꿀벌이 될 것인가? 창조하고 혁신하는 게릴라가 될 것인가?
책의 제목에서도 알 수 있듯이 저자는 새로운 전략으로 상황과 환경에 맞게 변화하고 행동하는 게릴라가 현대의 비선형적인 세계에 적합한 방식임을 주장하고 있다.
개미와 배짱이의 우화에 익숙한 나로서는 부지런하고 근면한 개미(=꿀벌)의 이미지가 너무 강하여 제목만 보고서는 순간적으론 혼동이 일어 났으나 책을 읽으면서 저자의 주장을 다소 이해하기 시작했다.
이책에서 저자는 과거의 연장선에서 조금씩의 원가 절감, 개선, 합리화(Linear)보다는 고객과의 접점에서 고객에게 돌아갈 혜택을 찾아 고객가치를 증대하는 핵심 전략을 발굴하여 실행에 옮기는 새롭고 혁신적인 비즈니스 모델로 이동하는 것이 성공적인 기업 운영임을 강조하고 있다.
즉 마지막 남은 5%까지 효율적으로 쥐어 짤 수 있을가를 고민하는 것보다 무언가 새로운 것을 창조하는 것이 이 혁명의 시대에 번영을 위한 핵심 요건이라는 것이다.

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