내가 생각하는 리더의 자질이란?

목차

Ⅰ. 서론
1) 진정성을 선택한 이유
2) 진정성 이란

Ⅱ. 본론
1) 진정성 리더십
2) 진정성 리더십의 필요성
3) 여러리더 탐구를 통해 알아 본 ‘진정성’리더
4) 진정성 속에 있는 것들

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1) 진정성을 선택한 이유
리더가 배워야하고 가지고 있어야 할 자질 및 덕목은 실로 어마어마하다. 가장 간단하며 도덕적인 성격, 인성부터 시작해서 그 일에 대한 지식, 전문성 및 리더로 일을 수행해가는 능력 등 참으로 많다. 너무 많은 것들 중에서 나는 ‘진정성’을 선택하게 되었다. 내가 생각하는 ‘진정성’이라 함은 단순히 글로만 배운 지식이 아닌 내가 경험한 지식을 공유하는 것이며, 말로만 일들을 시키고 지시하는 것이 아니라 내가 행동함으로 보여주는 것이며, 감성에서 우러나오는 진심으로 모든 것을 이끌어 나아 갈수 있는 능력인 것 같다. 어떠한 것을 지시하고 나와 함께 하는 사람들이 어떠한 행동을 하기 원할 때 리더는 경험된 지식으로 설명하고 말해야 한다. 자신이 명령한 것을 자신도 경험해보지 않고 다른 사람에게 하라고 지시를 한다면 그 사람의 말에 힘이 실리지 않을 것이다. 경험을 해봐야 정말 그 일에 대한 자부심도 있고, 자신이 해봤기 때문에 그 일에 대한 자신감 또한 나타날 것이다. 이러한 것들은 듣는 이에게 나타난다. 그렇기 때문에 꼭 필요하다.
다음으로는 말로만 일들을 시키고 지시하는 것이 아니라 내가 행동함으로 보여주는 것을 말했다. 이것 또한 진정성을 나타내는데 정말 중요하다. 말로만 하고 리더는 그러한 행동을 보이지 않는다면 신뢰가 무너지고 불신이 생기며, 자기도 안하면서 우리만 시킨다는 불평으로 이어질 수도 있다. 이렇게 된다면 궁극적으로 리더의 진정성이 무너질 수밖에 없다. 아니, 불신과 불평 자체가 리더의 진정성을 믿지 않는다는 얘기가 된다. 마지막으로 감성에서 우러나오는 진심을 말했다. 진정으로 리더가 그들을 원하고 사랑으로 그 일들을 해나간다면 진정성은 보여 질수밖에 없다. 가슴 속에서 진정으로 그들을 아끼고 사랑하는 마음 없이 일에만 집중한다면 리더 가운데 속해 있는 자들은 그 리더에게 진정성을 느끼지 못한다.

참고 자료

진정성_리더십과_자기_효능감이_조직_유효성에_미치는_영향 「유재호, 김태규」
변혁적_리더십__진정성_리더십과_조직몰입_간의_관계에_관한_연구 「한봉주」
리더에_대한_부하의_진성성_지각이_신뢰__가치일치_및_팀성과에_미치는_영향「염기성,박봉규」
리더의 조건 「존 맥스웰」