㈜바디프랜드 기업분석 및 성장전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업소개
1) 개요
2) 연혁
2. 외부환경분석
1) 거시환경분석 (PEST분석)
2) 5 Forces 분석
3) 경쟁우위 분석
3. 내부환경분석
1) 가치사슬분석
2) 7S 분석
3) 재무분석
4. SWOT 분석
1) SWOT
2) SWOT을 이용한 전략
5. 마케팅전략 분석
1) STP 분석
2) 4P 분석
6. 미래성장 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리
바디프랜드는 다른 중소기업에 비해서 복지가 뛰어난 회사이다. 모든 임직원은 정규직으로 채용을 하고 있으며 이는 고용창출 100대 우수기업선정 대통령 표창을 받는 데에도 기여를 하였다. 전 직원을 정규직으로 채용하는 것은 직원들의 사기를 높여줄 뿐 아니라 충성도도 높이는데 한 몫을 하고 있다. 경력직을 채용하는 것도 다른 기업과는 다른 방식으로 채용한다. 기존 기업에서의 연봉에 120%를 보상해주며 채용을 하는데 대부분 그 이상으로 얻어간다고 한다. 뿐만 아니라 직원들의 사내 복지도 특별하다. 특급호텔 출신 셰프들이 유기농 식재료를 사용해 건강한 식사를 제공하여 식대 비용부담도 줄여준다. 바디프랜드는 뷰티샵도 있어 미용을 관리도 가능하다. 사옥 내 ‘라운지 드 바디프랜드’에는 바디프랜드의 프리미엄 헬스케어 제품들을 비치해 직원들이 휴식을 취할 수 있을 공간을 마련해 주었다.
업무 전문성을 위한 교육제도도 활발히 이루어지고 있다. 직원들이 자신이 원하는 교육 비용을 신청하면 회사에서 교육에 대해 지원을 해주며 정기적으로 외부 명사를 초청해서 강의도 진행하고 있다. 이런 지원금은 다양한 형태로 지급되기도 하는데 매년 말 ‘베스트 프랜드 어워드’를 운영해 지난해 10억원의 직원 포상금을 지급하며 올해는 더 증가할 것이라고 말했다.

기술개발
바디프랜드는 i-Technology라는 개념을 바탕으로 인류의 건강을 설계하기 위해 힘 쓴다. I-Technology는 innovation(혁신) Inspiration(영감) Insight(시각)를 의미하며 모든 상품 개발프로세스에 적용되는 기술철학을 고수한다. 크게는 R&D투자, 글로벌 네트워크, 특허기술, 품질경쟁력, 기술 트렌드라는 5가지 테마로 나누어진다.

 R&D투자
우선 R&D는 기술을 통해 특허기술 신기술 개발로 미래 성장동력을 획득하려는 노력을 한다. 이는 산학협동, 연구 부서 설계 등의 방법으로 진행한다. 현재는 안마의자의 건강에 도움을 줄 수 있는 실증을 밝힐 수 있는 논문이나 연구결과가 없다.

참고 자료

급성장하는 국내 안마의자 시장 : 가상현실•바이오센서 달고 해외 넘봐 안마카페, 마사지체어, 수면베개, 의료기기등록
사회과학|김민상|중앙일보 / 이코노미스트 = Economist
마의자 시장 현황 및 IT를 융합한 미래 기술 분석 KISTI
A Market Status of Message Chair and Technical Analysis of Future IT Convergence 2000년대 중반 마음과 정신의 치유를 뜻하는 힐링이 새로운 사회 문화로 급부상하고 이에 따른 헬스케어의 일부인 안마의자 시장은 꾸준히 성장세를 기록하며, 이에
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