광동제약 전략 경영

소개글

광동제약 전략 경영

목차

1. 기업 현황
2. 광동 제약의 역사
3. 광동 제약의 연혁
4. 광동 제약의 사훈
5. 광동 제약의 정신
6. 광동 제약의 조직도
7. 광동 제약의 위치
8. 환경 분석
9. 내부 환경 분석
10.외부 환경 분석
11. 전 략
12. 광동제약의 전략
13. 핵심역량&상품
14. 다각화
15. 전략적 제휴
16. M&A

본문내용

광동생활건강㈜는 1993년 광동건강㈜로 출발하여 생활건강 전문회사로 설립된 이후 첫째, 고객신뢰 둘째, 정직 셋째, 고객감동 이라는 사훈 아래 지난 10년간 고객의 사랑 속에 성장을 거듭해온 명실상부한 생활건강 전문회사로 자리매김 하였습니다. 기업의 존재가치를 ‘고객’에 있다고 생각하고 있는 광동생활건강㈜는 좋은 원료만 고집하는 최씨 고집의 광동정신 그대로 철저한 고객중심의 사고와 행동으로 고객에게 최고의 가치를 제공하고 고객에게 감동을 주는 사랑 받는 정직한 회사가 되기 위해 최선을 다하고 있으며 고객으로부터 신뢰 받는 기업으로 발전해 나갈 것입니다.

엄밀히 박카스와 비타500은 같은 제품군은 아니다. 동아제약의 박카스는 핫식스, 레드불 등과 함께 에너지음료로 분류되고, 광동제약의 비타500은 글라소비타민워터, 데일리C비타민워터 등과 함께 건강음료로 분류된다.
그럼에도 불구하고 박카스와 비타500은 종종 비교 대상이다. 음료수로는 특이하게 제약사에서 제조한 제품이기 때문이다. 제약사에서 제조한 음료 중 드링크제 형태로 판매된다는 공통점도 있다. 소비자들 역시 피로회복제품을 찾을 때 주로 박카스와 비타500을 두고 선택을 고민하는 경우가 많다.

참고 자료

없음