유한킴벌리

소개글

유한킴벌리 기업분석과 SWOT분석및 마케팅과 경영전략 사례분석과 향후방향제언,느낀점에 대해 조사한 레포트입니다.

유한킴벌리의 현재상황과 마케팅,경영전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 유한킴벌리의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다..

목차

1. 유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야

2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적 제휴전략

4. 유한킴벌리 마케팅전략
(1) 그린마케팅 전략
(2) 캠페인 마케팅
(3) CSR 마케팅

5. 느낀점 및 향후방향제언

본문내용

1. 유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
유한킴벌리는 아기기저귀, 생리대, 화장실용화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활·위생용품업체로 1970년 3월 30일 설립되었다. 유한킴벌리는 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다는 유한킴벌리의 기본 사명 하에 국내 최초로 아기기저귀, 생리대, 미용티슈 등의 생활용품을 생산, 판매하였으며, 현재 유한킴벌리는 주요 전 제품에서 시장 선두를 차지하고 있다.

(2) 경영방침
유한킴벌리는 경영 방침으로 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도 등을 내세우고 있다. 유한킴벌리의 경영방침은 인적자원관리에도 잘 반영되어서 근로자들에 대한 높은 수준의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한 작업환경을 제공함으로써 근로자들의 높은 직무만족과 조직몰입을 낳고, 높은 직무만족과 조직몰입은 다시 기업의 경영성과를 높이는 선순환의 구조를 창출하고 있다. 이러한 점에서 유한킴벌리의 경영철학은 근로자의 참여적 고성과 작업조직의 근간이고, 높은 교육훈련의 효과성을 높이는 토대를 이루고 있다. 본 조사의 주요 분석대상인 재전 공장은 특히 이러한 조직 몰입형 고성과 작업조직이 잘 구축되어 있는 곳이고, 정도의 차이는 있지만 김천 공장도 마찬가지이다.
유한킴벌리에서는 '소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여한다'는 것을 기업의 기본사명으로 삼고 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도를 기업의 원칙으로 하고 있다.

<중 략>

5. 느낀점 과 향후방향제언
유한킴벌리는 한국을 대표하는 착한기업이다. 창업이래로 지금까지 업계에서 1위를 차지하며 성공적인 성과를 거둘 수 있었던 데에는 지속적 성장요인이 있었기 때문이다. 목표차원에서 살펴본 지속적 성장요인에는 CEO 문국현의 리더십, 기업의 비전과 철학 그리고 기업 문화가 있었다. 기업 차원에서는 프로세스 개선과 원가절감 노력을 통한 비용우위 전략, 그리고 트랜드세터 지향과 환경 친화적 제품, 고객 지향적 제품을 통한 차별화 전략을 찾을 수 있었다.

참고 자료

없음