코칭리더십

목차

1. 코칭 리더십의 개념과 특징
2. 코칭과 유사영역의 비교
3. 나는 얼마나 좋은 코치일까?
4. 리더십의 필요성과 효과
5. 코칭 리더십의 과정
6. 코칭 리더십의 사례
7. 코칭 리더십의 한계점과 개선책

본문내용

1. 코칭 리더십의 개념과 특징
코칭 리더십이란
∙코칭이란 ? 리더와 구성원간의 쌍방향 커뮤니케이션과 피드백을 통해 혁신적인 사고와 개방적 태도를 발전
강화시켜 조직의 문제해결 및 성과향상을 도모하는 과정
* 코칭과 리더십은 불가분의 관계이며, 리더라면 누구나 구성원의 코치가 되어야 한다.
* 코칭은 리더십의 구체적인 실천기술이라고 할 수 있다.
∙코칭 리더십이란 ? 조직구성원과의 신뢰 속에서 구성원들의 숨은 잠재력을 개발, 향상시키고 자신의 임무를
스스로 완수, 해결 할 수 있도록 구성원의 학습능력을 키워주는 과정

Haberleither(2006)의 코칭의 9가지 특징
1. 코칭은 객관적 데이터가 기반이 되어야 한다.
2. 코칭은 조직구성원의 행동변화를 통해 성과 향상을 꾀한다.
3. 코칭은 인간관계에 초점을 맟춘다. ☞ 신뢰
4. 코칭은 그 과정을 서두르지 않는다. ☞ 스스로 해결
5. 코칭은 대화를 필요로 한다. ☞ 피드백
6. 코칭은 열린 마음이 필요하다.
7. 코칭은 겸허해야 한다.
8. 코칭은 조화와 균형을 요구한다. ☞ 업무성과와 인간관계
9. 코칭은 자기책임을 요구한다.

참고 자료

없음