직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대해 토론해봅시다

목차

1. 직장에서의 급여수준과 근무만족도에 대하여
2. 결언
3. 참고자료

본문내용

사회학자 포터와 로울러가 정립한 동기부여 이론에 의하면 조직구성원의 근무만족도 향상을 위해서는 반드시 급여수준을 상향 조정하는 등 경제적 보상을 강화하는 것이 필요하다고 한다. 인간은 합리적인 존재이기 때문에 단순히 감정에 호소하여 근무만족도를 높이는 것은 한계가 있으며, 경제적 보상책을 제시하여 조직구성원이 근무에 더욱 집중하고 만족할 수 있도록 해야 한다는 것이다. 아울러 포터와 로울러의 이론에 의하면 동기부여는 보상이나 성과등 한 가지 요소에 의해 형성되는 것은 아니라고 한다. 그러나 일반적으로 적절한 동기부여는 보다 나은 성과를 불러일으킨다고 주장하였으며, 조직문화 창달에도 긍정적 영향을 미친다고 하였다.
실제 나의 여동생은 인천 남동공단에 위치한 중소기업에서 만 5년간 근무를 하여 대리직함까지 달았지만 낮은 임금으로 인해 오랜기간 다닌 회사를 사직한 바 있다. 현재 여동생은 사무직이 아닌 LG계열사의 생산직 사원으로 일하고 있지만 과거 다녔던 회사보다 2배 이상 많은 임금을 받고 있기 때문에 만족하고 있다고 하는데, 이는 급여수준이 근무만족도에 직접적인 영향을 미친 사례라 할 것이다.

참고 자료

조직 활성화를 위한 동기부여 리더십(코페리더스클럽). 한국재정경제연구소