생산관리 ) 글로벌생산네트워크(Global Production Network)에 대한 정의와, 이러한 GPN 사례를 바탕으로 GPN의 장단점을 분석하시오.

목차

1) GPN에 대한 정의
2) 글로벌 생산기업의 사례
3) GPN의 장단점에 대한 정리

본문내용

1) GPN에 대한 정의
글로벌 생산 네트워크는 하나의 상품을 생산하는 과정에서 공정들이 여러 나라에 흩어져서 이루어지고 다시 이러한 공정들이 하나로 연결되어 최종 상품을 생산하는 과정으로 구성되어 있는 생산망이다. 이러한 글로벌 생산 네트워크를 통합하고 조정하는 핵심적인 역할은 주로 다국적 기업이 맡게 된다. 다국적 기업은 단순하게 해외에 지점 또는 자회사를 두는 것 뿐만이 아니라 현지 국적을 취득한 제조공장이나 판매회사를 가지고 있다. 이러한 다국적 기업은 현지의 실정과 모회사의 전략에 따라 움직이게 된다. 그리고 국제적인 조직망을 형성하여 공통의 자본과 기술을 공급한다. 이러한 다국적 기업은 자회사, 협력회사, 하청회사, 부품 공급업체 등에 대해 영향력을 갖고 있으며 이러한 회사들은 다국적 기업의 글로벌 생산 네트워크에 소속되어 있다.
글로벌 생산 네트워크는 자연적으로 생겨나서 형성되는 것만은 아니다.

참고 자료

없음