글로벌생산네트워크에 대한 정의와, 이러한 gpn 사례를 바탕으로 gpn의 장단점

소개글

생산관리
주제1 : 글로벌생산네트워크에 대한 정의와, 이러한 gpn 사례를 바탕으로 gpn의 장단점을 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 글로벌생산네트워크의 개념과 다국적 생산기지와의 차이점
2) 글로벌 생산기업들의 적정사례
3) 글로벌생산네트워크의 장단점

Ⅲ. 결론

본문내용

최근 들어 무역에 영향을 미치는 중요한 요소 중 하나가 바로 글로벌 생산 네트워크의 구축이다. ‘Global production network(GPN)’이란 생산의 공정이 두 나라 이상으로 분산되어 하나의 제품을 생산하기 위하여 여러 나라에 분산되어진 생산 공정 사이에 연계가 이루어져야 한다는 내용을 실현화 및 개념화 한 것이다. 이와 같은 글로벌 생산 네트워크는 1980년대 중반에 일본 제품이 미국의 시장을 점령하면서 크게 증가하게 되었다.
이후 미국과 유럽의 각 기업들이 경쟁력의 제고를 위해 노동집약적인 생산 공정을 세계의 각 개도국으로 이전하기 시작하였다. 이후 기업들의 해외 투자와 아웃소싱이 빠르게 증가하였으며, 이를 통하여 보편화되어진 글로벌 생산 네트워크는 무역시장에 영향을 미치는 매우 중요한 요소가 되었다. 하여 필자는 본 과제의 수행을 통해 글로벌네트워크에 대해 자세히 살펴보고, 적정한 사례를 들어보고자 한다. 더불어 그의 장단점에 대해서도 알아 볼 것이다. 내용은 다음과 같다.

참고 자료

뉴데일리 경제. 전상현 기자. 삼성SDS, 아시아 물류시장 영토 확장 가속페달. 2017.07.19
장세진(대학교수) 저. 글로벌경영. 박영사. 2015.
박주홍 저. 글로벌 혁신경영. 유원북스. 2016.